Hvad gør personalefirmaer?

Virksomheder med menneskelige ressourcer arbejder for at sikre, at en organisations mål og behov opfyldes gennem udviklingen af ​​dens personale. Dette inkluderer fokusering på emner som rekruttering og fastholdelse ved at markedsføre virksomheden til arbejdssøgende, gennemføre samtaler, administrere fordele og tage sig af andre administrative opgaver, der traditionelt udføres af en personaleafdeling. Dette kan endda omfatte sådanne grundlæggende opgaver som at udføre lønningslister hver uge eller to.

Disse menneskelige ressourcevirksomheder er i stand til at gøre dette ved at drage fordel af et relativt nyt fænomen kaldet outsourcing af menneskelige ressourcer. Virksomheder, der ikke er specialiserede i menneskelige ressourcer, kan drage fordel af virksomheder, der gør det. Dette frigør kundens egen menneskelige kapital til opgaver, der er mere specifikke for virksomhedens mission, såsom produktion af et bestemt produkt eller tjeneste. Desuden kan det spare virksomheden penge ved at give det mulighed for ikke at ansætte et internt personalepersonale.

Virksomheder med menneskelige ressourcer kan kaldes, når det er nødvendigt, for at tilbyde rådgivning og hjælp. Når tiderne er langsomme, og der er mindre behov for virksomheden, bruges det mindre og sparer virksomheden penge. I de fleste tilfælde kan dette ikke gøres med fuldtidsansatte, der forventer og er afhængige af en stabil løncheck fra deres arbejdsgivere. Virksomheder med menneskelige ressourcer håndterer denne situation ved at have flere klienter. Når man ikke har brug for deres tjenester, håber man, at en anden gør det.

Typisk kan menneskelige ressourcer levere eksperter i komplicerede personalsager, såsom administration af pensionskonti. Det meste af tiden vil en virksomhed ikke have en person, der virkelig kan forklare fordele og ulemper ved hver tilgængelig fond, og hjælpe medarbejderen med at vælge. De virksomheder, der tilbyder konsultation af menneskelige ressourcer, kan hente en ekspert til at give nøjagtig denne form for rådgivning under et medarbejdermøde og også være tilgængelig til at møde medarbejdere eller i det mindste tale med dem på telefon, på individuelt grundlag.

For de virksomheder, der har problemer med at komme med en langtrækkende vision, er planlægning af menneskelige ressourcer en anden service, der muligvis tilbydes af menneskelige ressourcer. Dette involverer at se på de tendenser, kunden har set gennem årene, og se på den generelle industri for at afgøre, hvad de fremtidige behov kan være. I nogle tilfælde kan menneskelige ressourcer muligvis tilbyde en plan, der kan holde medarbejderbasen stabil. Dette vil hjælpe virksomheden med at håndtere ekstreme pigge og kan undgå afskedigelser, som har en meget negativ effekt på alle medarbejders moral. Således, hvis beslutninger om menneskelige ressourcer træffes korrekt, bør effektivitet og produktion begge øges.