Hvilke faktorer påvirker ansattes tilfredshet?
Lav arbeidsglede fører ofte til dårlig ansattes ytelse og produktivitet. Noen faktorer som kan påvirke ansattes trivsel inkluderer kompensasjon og fordeler. Jobbsikkerhet, sammen med et fredelig og trygt arbeidsmiljø, kan også bidra til å forbedre arbeidsglede. Ifølge mange eksperter vil utfordrende og spennende arbeid også føre til lykkeligere ansatte. Åpen kommunikasjon mellom veiledere og ansatte kan bidra til å sikre ansattes trivsel i mange tilfeller.
Kompensasjon er en av de største faktorene som kan påvirke ansattes trivsel. Ansatte skal tro at de får betalt nok for arbeidet de gjør. Vanligvis vil en arbeidstaker med en vanskelig eller tidkrevende jobb vanligvis få lønn mer enn en med en enklere jobb. Monetær kompensasjon er imidlertid ikke det eneste man må ta i betraktning når man ser på faktorer som påvirker ansattes tilfredshet.
Mange ansatte er også mer fornøyde når de jobber for selskaper som tilbyr ansatte fordeler. Dette gjelder spesielt eldre ansatte og ansatte med familier. Å tilby helse- og livsforsikring, for eksempel, kan bidra til å øke arbeidstakertilfredsheten. Mange eldre ansatte kan også være opptatt av pensjonsytelser.
Jobbsikkerhet er en annen veldig viktig faktor som kan påvirke ansattes trivsel. Ansatte vil ofte føle seg mer sikre, derfor mer fornøyde, hvis de tror de ikke vil få sparken uten grunn. Hvis årsakene til at en ansatt kan være sparket blir klart forstått, kan dette bidra til å skape følelsen av jobbsikkerhet.
Et giftig arbeidsmiljø kan ofte føre til negativ ansattes arbeidsglede. Ansatte som tror de blir behandlet rettferdig og med respekt, er ofte veldig fornøyde med jobbene sine. På den annen side er ansatte som er mindre enn små, ignorert eller generelt sett ikke respektert veldig misfornøyd med jobbene sine.
De fleste ansatte som jobber i trygge miljøer har også en høy grad av arbeidsglede. Et trygt arbeidsmiljø reguleres ofte av offentlige etater som lager bransjespesifikke sikkerhetsregler. Mange ansatte i oljefeltet er for eksempel pålagt å bruke vernet yttertøy, for eksempel støvlakter med stål. Ansatte som jobber for selskaper som leverer støvlene, er mer tilbøyelige til å være fornøyd med jobbene sine enn de som jobber for selskaper som ikke gir dem.
Monotone og repeterende oppgaver, eller oppgaver som ganske enkelt er for enkle, kan også påvirke ansattes arbeidsglede i det lange løp. Å utføre nøyaktig den samme repeterende oppgaven hver dag appellerer ofte ikke til ansatte. Å presentere ansatte med utfordringer eller periodiske endringer i landskapet kan hjelpe med å avhjelpe dette problemet. En salgsbonus hver kvartal eller årlig, for eksempel, kan presse en ansatt til å jobbe hardere, samtidig som du får økt arbeidsglede samtidig.
Kommunikasjon er også veldig viktig når det gjelder arbeidstakertilfredshet. Ansatte som tror de ikke kan ta opp bekymringer eller problemer med veiledere, vil ofte føle seg utilfredse med jobbene sine. Hvis kommunikasjonslinjene er åpne, vil de ansatte derimot vanligvis føle seg mer trygge på å adressere eventuelle bekymringer, og de vil derfor være mer fornøyde.