Hvilke faktorer påvirker ansattes arbeidsglede?
Lav arbeidsglede fører ofte til dårlig ansattes ytelse og produktivitet. Noen faktorer som kan påvirke ansattes arbeidsglede inkluderer kompensasjon og fordeler. Jobbsikkerhet, sammen med et fredelig og trygt arbeidsmiljø, kan også bidra til å forbedre arbeidsglede. I følge mange eksperter vil utfordrende og spennende arbeid også føre til lykkeligere ansatte. Åpen kommunikasjon mellom veiledere og ansatte kan bidra til å sikre ansattes arbeidsglede i mange tilfeller.
Kompensasjon er en av de største faktorene som kan påvirke ansattes arbeidsglede. Ansatte bør tro at de blir betalt nok for arbeidet de gjør. Generelt vil en arbeider med en vanskelig eller tidkrevende jobb vanligvis bli betalt mer enn en med en enklere jobb. Pengekompensasjon er imidlertid ikke det eneste du må vurdere når du ser på faktorer som påvirker ansattes tilfredshet.
Mange ansatte er også mer fornøyde når de jobber for selskaper som tilbyr ansattes fordeler.Dette gjelder spesielt eldre ansatte og ansatte med familier. Å tilby helse- og livsforsikring, for eksempel, kan bidra til å øke ansattes arbeidsglede. Mange eldre ansatte kan også være opptatt av pensjonsytelser.
Jobbsikkerhet er en annen veldig viktig faktor som kan påvirke ansattes arbeidsglede. Ansatte vil ofte føle seg sikrere, derfor mer fornøyde, hvis de tror de ikke vil få sparken uten grunn. Hvis årsakene til at en ansatt kan få sparken er tydelig forstått, kan dette bidra til å skape følelsen av jobbsikkerhet.
Et giftig arbeidsmiljø kan ofte føre til negativ ansattes arbeidsglede. Ansatte som tror de blir behandlet rettferdig og med respekt er ofte veldig fornøyde med jobbene sine. På den annen side er ansatte som er fornedret, ignorert eller generelt ikke respekterte veldig utilfreds med jobbene sine.
De fleste ansattesom jobber i trygge miljøer har også et høyt nivå av arbeidsglede. Et trygt arbeidsmiljø reguleres ofte av offentlige etater som skaper bransjespesifikke sikkerhetsregler. Mange ansatte i oljefeltet er for eksempel pålagt å bruke beskyttende yttertøy, for eksempel ståltårne støvler. Ansatte som jobber for selskaper som leverer støvlene, er mer tilbøyelige til å være fornøyd med jobbene sine enn de som jobber for selskaper som ikke gir dem.
Monotone og repeterende oppgaver, eller oppgaver som ganske enkelt er for enkle, kan også påvirke ansattes arbeidsglede på lang sikt. Å utføre nøyaktig samme repeterende oppgave hver dag appellerer ofte ikke til ansatte. Å presentere ansatte med utfordringer eller periodiske endringer i naturen kan bidra til å avhjelpe dette problemet. En kvartalsvis eller årlig salgsbonus, for eksempel, kan presse en ansatt til å jobbe hardere, samtidig som den øker arbeidsglede samtidig.
Kommunikasjon er også veldig viktig når det gjelder ansattes tilfredshetn. Ansatte som mener de ikke kan ta opp bekymringer eller problemer med veiledere vil ofte føle seg utilfreds med jobbene sine. Hvis kommunikasjonslinjene er åpne, vil ansatte på den annen side vanligvis føle seg mer rolig i forhold til noen bekymringer, og de vil derfor være mer fornøyde.