Hvilke faktorer påvirker medarbejdernes tilfredshed?
Lav jobtilfredshed fører ofte til dårlig medarbejdernes præstation og produktivitet. Nogle faktorer, der kan påvirke medarbejdernes jobtilfredshed, inkluderer kompensation og fordele. Jobsikkerhed sammen med et fredeligt og sikkert arbejdsmiljø kan også hjælpe med at forbedre jobtilfredsheden. Ifølge mange eksperter vil udfordrende og spændende arbejde også føre til gladere medarbejdere. Åben kommunikation mellem vejleder og medarbejdere kan hjælpe med at sikre medarbejdernes jobtilfredshed i mange tilfælde.
Erstatning er en af de største faktorer, der kan påvirke medarbejdernes jobtilfredshed. Medarbejdere skal tro, at de får betalt nok for det arbejde, de udfører. Generelt betales en arbejdstager med et vanskeligt eller tidskrævende job mere end en med et lettere job. Monetær kompensation er imidlertid ikke den eneste ting, man skal overveje, når man ser på faktorer, der påvirker medarbejdernes tilfredshed.
Mange ansatte er også mere tilfredse, når de arbejder for virksomheder, der tilbyder medarbejderfordele. Dette gælder især for ældre ansatte og medarbejdere med familier. At tilbyde sundheds- og livsforsikring kan for eksempel medvirke til at øge medarbejdernes jobtilfredshed. Mange ældre ansatte kan også være bekymrede for pensionsydelser.
Job sikkerhed er en anden meget vigtig faktor, der kan påvirke medarbejdernes jobtilfredshed. Medarbejdere vil ofte føle sig mere sikre, derfor mere tilfredse, hvis de mener, at de ikke bliver fyret uden grund. Hvis årsagerne til, at en medarbejder kan blive fyret klart forstås, kan dette hjælpe med at skabe følelsen af jobsikkerhed.
Et giftigt arbejdsmiljø kan ofte føre til negativ medarbejdernes jobtilfredshed. Medarbejdere, der mener, at de bliver behandlet retfærdigt og med respekt, er ofte meget tilfredse med deres job. På den anden side er medarbejdere, der er mindre, ignoreret eller generelt ikke respekterede, meget utilfredse med deres job.
De fleste medarbejdere, der arbejder i sikre miljøer, har også en høj grad af jobtilfredshed. Et sikkert arbejdsmiljø reguleres ofte af statslige organer, der opretter branche-specifikke sikkerhedsregler. Mange medarbejdere i oliefeltet er for eksempel forpligtet til at bære beskyttende overtøj, f.eks. Støvlåstøvler af stål. Medarbejdere, der arbejder for virksomheder, der leverer støvlerne, er mere tilbøjelige til at være tilfredse med deres job end dem, der arbejder for virksomheder, der ikke leverer dem.
Monotone og gentagne opgaver, eller opgaver, der simpelthen er for lette, kan også påvirke medarbejdernes jobtilfredshed på lang sigt. At udføre nøjagtig den samme gentagne opgave hver dag appellerer ofte ikke til de ansatte. At præsentere medarbejdere med udfordringer eller periodiske ændringer i kulisser kan hjælpe med at afhjælpe dette problem. En kvartalsvis eller årlig salgsbonus kan for eksempel presse en medarbejder til at arbejde hårdere, samtidig med at arbejdsglæden øges på samme tid.
Kommunikation er også meget vigtig, når det kommer til medarbejdernes jobtilfredshed. Medarbejdere, der mener, at de ikke kan tackle problemer eller problemer med vejlederne, vil ofte føle sig utilfredse med deres job. Hvis kommunikationslinjerne er åbne, vil medarbejderne derimod typisk føle sig mere tilpas ved at tackle eventuelle bekymringer, og de vil derfor være mere tilfredse.