Hvilke faktorer påvirker medarbejdernes jobtilfredshed?
Lav jobtilfredshed fører ofte til dårlig medarbejdernes præstation og produktivitet. Nogle faktorer, der kan påvirke medarbejdernes jobtilfredshed, inkluderer kompensation og fordele. Jobsikkerhed sammen med et fredeligt og sikkert arbejdsmiljø kan også hjælpe med at forbedre jobtilfredsheden. Ifølge mange eksperter vil udfordrende og spændende arbejde også føre til lykkeligere medarbejdere. Åben kommunikation mellem tilsynsførere og medarbejdere kan hjælpe med at sikre medarbejderjobtilfredshed i mange tilfælde.
kompensation er en af de største faktorer, der kan påvirke medarbejdernes jobtilfredshed. Medarbejdere skal tro, at de bliver betalt nok for det arbejde, de udfører. Generelt betales en arbejdstager med et vanskeligt eller tidskrævende job normalt mere end et med et lettere job. Monetær kompensation er imidlertid ikke den eneste ting at overveje, når man ser på faktorer, der påvirker medarbejdertilfredsheden.
Mange ansatte er også mere tilfredse, når de arbejder for virksomheder, der tilbyder medarbejderfordele.Dette gælder især for ældre medarbejdere og ansatte med familier. At tilbyde sundheds- og livsforsikring kan for eksempel hjælpe med at øge medarbejdernes jobtilfredshed. Mange ældre medarbejdere kan også være optaget af pensionsydelser.
Jobsikkerhed er en anden meget vigtig faktor, der kan påvirke medarbejdernes jobtilfredshed. Medarbejdere vil ofte føle sig mere sikre, derfor mere tilfredse, hvis de tror, de ikke vil blive fyret uden grund. Hvis årsagerne til, at en medarbejder kan blive fyret, er klart forstået, kan dette hjælpe med at skabe følelsen af jobsikkerhed.
Et giftigt arbejdsmiljø kan ofte føre til negativ medarbejderjobtilfredshed. Medarbejdere, der mener, at de bliver behandlet retfærdigt og med respekt, er ofte meget tilfredse med deres job. På den anden side respekteres medarbejdere, der er nedbrændt, ignoreret eller generelt ikke respekterede, ofte meget utilfredse med deres job.
De fleste ansatteHvem arbejder i sikre miljøer har også et højt niveau af jobtilfredshed. Et sikkert arbejdsmiljø reguleres ofte af statslige agenturer, der skaber branchespecifikke sikkerhedsregler. Mange oliefeltansatte er for eksempel forpligtet til at bære beskyttende overtøj, såsom ståltåede støvler. Medarbejdere, der arbejder for virksomheder, der leverer støvlerne, er mere egnede til at være tilfredse med deres job end dem, der arbejder for virksomheder, der ikke leverer dem.
Monotone og gentagne opgaver eller opgaver, der simpelthen er for lette, kan også påvirke medarbejdernes jobtilfredshed i det lange løb. Udførelse af den nøjagtige samme gentagne opgave hver dag appellerer ofte ikke til medarbejderne. At præsentere medarbejdere med udfordringer eller periodiske ændringer i kulisser kan hjælpe med at afhjælpe dette problem. En kvartalsvis eller årlig salgsbonus kan for eksempel skubbe en medarbejder til at arbejde hårdere, mens den øger jobtilfredsheden på samme tid.
Kommunikation er også meget vigtig, når det kommer til medarbejderjob tilfredsstillenden. Medarbejdere, der mener, at de ikke kan tackle bekymringer eller problemer med vejlederne, vil ofte føle sig utilfredse med deres job. Hvis kommunikationslinjerne er åbne, på den anden side, vil medarbejderne typisk føle sig mere rolige ved at tackle eventuelle bekymringer, og de vil derfor være mere tilfredse.