Hva er co-opetition?

Begrepet, co-opetition (Coopetition) er en kombinasjon av ordene samarbeid og konkurranse. Det er konseptet at konkurrerende virksomheter noen ganger drar nytte av å samarbeide slik at hver får større kapasitet til å konkurrere i markedet. Ofte brukes denne ideen i teknologiske felt, der delt informasjon kan forbedre produktene og gi en viss økonomisk og konkurransedyktig fordel for alle aksjer. Dette er i motsetning til forretningspraksis der all informasjon og teknologi er tett bevoktet og eksklusiv og hvor konkurransen i markedet blir et nullsumsspill. I stedet tilbyr co-opetition, som også kan kalles strategisk partnerskap, muligheten for konkurrerende selskaper til å skape vinn-vinn-scenarier som øker overlevelse, lønnsomhet og konkurransefortrinn.

Co-Opetition har blitt brukt som en forretnings- og økonomisk betegnelse siden begynnelsen av 1900-tallet, men navnet fikk mest populær bruk med 1990-tallets bok, co-opetition , skrevet av Adam Brandenburger Of The Harvard Business School og Barry Nalebuff fra Yale School of Management. Boken er avhengig av spillteori og en rekke eksempler for å komme med argumentet om at virksomheter i direkte konkurranse kan ha fordel av delt informasjon eller samarbeide om noen spørsmål. Dette betyr ikke at virksomheter gir opp å konkurrere med hverandre, men de hjelper hverandre å bli sterkere slik at hver får like konkurranseevne og produserer bedre produkter eller tjenester.

Et eksempel på dette har vært pågående engasjementer mellom Apple® og Microsoft®. Selv om disse selskapene har en legendarisk rivalisering med hverandre, lager de begge programvare for hverandre. En Apple® -bruker kan velge å bruke Microsoft Word® på datamaskinen hans. Et Microsoft -operativsystem har tilgang til iTunes®. Tilsvarende bruker Apple® nå Intel® mikroprosessorer i mange av datamaskinene sine, noe som gjør det til en raskere datamaskin somkonkurrerer med mange PC -er bedre.

Målet med co-opetition er aldri å redusere konkurransen. Snarere forsterker det det fordi selskaper bruker delt informasjon eller tilgang for å gjøre sine produkter og tjenester mer attraktive. Når bedrifter velger disse mulighetene for å hjelpe hverandre, støtter de hverandres eksistens. I stedet for å skape vinnere og tapere, er målet å skape høyere fortjeneste og levetidskonkurrenter. Samarbeid og konkurranse kombinert er antatt å være mye mer positiv for alle involverte.

På mikroskala brukes dette konseptet noen ganger i skoleinnstillinger. Studentene kan bli bedt om å samarbeide, men hver elev får en individuell karakter, som egentlig er konkurranse. Til beste for fordel vil to studenter ønske å jobbe tett sammen, og hver bidro med sitt beste arbeid til et prosjekt. Når de lykkes, kan begge elevene gå bort med god karakter. Hvis det bare er konkurranse, kan begge studentene ende opp tapere. I samtidig opetition, TheØnske om å konkurrere fremmer samarbeidsånden.