협력은 무엇입니까?

공동-반복 (협동)이라는 용어는 협력과 경쟁이라는 단어의 조합입니다. 경쟁 기업이 때때로 협력함으로써 이익을 얻는다는 개념으로 시장에서 경쟁 할 수있는 역량이 더 커집니다. 이 아이디어는 종종 공유 정보가 제품을 개선하고 모든 공유자에게 경제적이고 경쟁적인 이점을 제공 할 수있는 기술 분야에서 사용됩니다. 이것은 모든 정보와 기술이 밀접하게 보호되고 독점적이며 시장에서의 경쟁이 제로섬 게임이되는 비즈니스 관행에 반대합니다. 대신 전략적 파트너쉽이라고도하는 공동 실행은 경쟁 회사가 생존, 수익성 및 경쟁 우위를 높이는 상생 시나리오를 만들 수있는 기회를 제공합니다.

협동은 20 세기 초부터 비즈니스 및 경제 용어로 사용되었지만, 이름은 Harvard Business School의 Adam Brandenburger와 Yale School의 Barry Nalebuff가 쓴 1990 년대 책 Co-opetition 에서 가장 많이 사용되었습니다. 관리 이 책은 게임 이론과 여러 사례에 의존하여 직접 경쟁하는 기업이 정보 공유 또는 일부 문제에 대한 파트너 관계를 통해 이익을 얻을 수 있다고 주장합니다. 그렇다고해서 비즈니스가 서로 경쟁을 포기한다는 의미는 아니지만 서로의 경쟁력을 높이고 더 나은 제품이나 서비스를 생산할 수 있도록 서로를 강하게 돕습니다.

이에 대한 예로는 Apple®과 Microsoft® 간의 지속적인 참여가있었습니다. 이 회사들은 서로 전설적인 경쟁 관계를 맺고 있지만 서로를위한 소프트웨어를 만듭니다. Apple® 사용자는 자신의 컴퓨터에서 Microsoft Word®를 사용하도록 선택할 수 있습니다. Microsoft 운영 체제는 iTunes®에 액세스 할 수 있습니다. 마찬가지로, Apple®은 이제 많은 컴퓨터에서 인텔 ® 마이크로 프로세서를 사용하여 수많은 PC와 더 잘 경쟁하는 더 빠른 컴퓨터를 만듭니다.

공동 경쟁의 목표는 결코 경쟁을 감소시키는 것이 아닙니다. 오히려 회사가 공유 정보를 사용하거나 제품과 서비스를보다 매력적으로 만들기 때문에 정보를 확대합니다. 기업이 서로 도울 기회를 선택할 때 서로의 존재를 지원합니다. 승자와 패자를 만드는 대신 목표는 더 높은 수익과 평생 경쟁자를 만드는 것입니다. 협력과 경쟁의 결합은 모든 관련자들에게 훨씬 더 긍정적 인 입장에 있습니다.

미시적으로이 개념은 때때로 학교 환경에서 사용됩니다. 학생들은 함께 일하도록 요청받을 수도 있지만, 각 학생은 개별 학년, 즉 본질적으로 경쟁을받습니다. 가장 큰 이익을 얻으려면 두 명의 학생이 서로 긴밀하게 협력하여 각자의 프로젝트에 가장 큰 기여를합니다. 성공하면 두 학생 모두 좋은 성적을 거둘 수 있습니다. 경쟁이있는 경우 두 학생 모두 패자가 될 수 있습니다. 공동 경쟁에서 경쟁에 대한 열망은 협력의 정신을 불러 일으킨다.