Vad är samopetition?

Begreppet koöperation (samarbete) är en kombination av orden samarbete och konkurrens. Det är konceptet att konkurrerande företag ibland drar nytta av att samarbeta så att var och en får större kapacitet att konkurrera på marknaden. Ofta används denna idé inom tekniska områden, där delad information kan förbättra produkter och ge viss ekonomisk och konkurrenskraftig fördel för alla aktörer. Detta står i motsats till affärsmetoder där all information och teknik är noggrant bevakad och exklusiv och där konkurrens på marknaden blir ett nollsummespel. Istället erbjuder samöverföring, som också kan kallas strategisk partnerskap, möjligheten för konkurrerande företag att skapa win-win-scenarier som ökar överlevnad, lönsamhet och konkurrenskraft.

Co-opetition har använts som en affärs- och ekonomisk term sedan början av 1900-talet, men namnet fick den mest populära användningen med 1990-talets bok, Co-opetition , skriven av Adam Brandenburger från Harvard Business School och Barry Nalebuff från Yale School av ledningen. Boken förlitar sig på spelteori och ett antal exempel för att göra argumentet att företag i direkt konkurrens kan dra nytta av delad information eller samarbeta i vissa frågor. Det betyder inte att företag ger upp med att konkurrera med varandra, men de hjälper varandra att bli starkare så att var och en får lika konkurrenskraft och ger bättre produkter eller tjänster.

Ett exempel på detta har varit pågående engagemang mellan Apple® och Microsoft®. Även om dessa företag har en legendarisk rivalitet med varandra, skapar de båda viss mjukvara för varandra. En Apple®-användare kan välja att använda Microsoft Word® på sin dator. Ett Microsoft-operativsystem har åtkomst till iTunes®. På liknande sätt använder Apple® nu Intel®-mikroprocessorer i många av sina datorer, vilket gör den till en snabbare dator som bättre konkurrerar med många datorer.

Målet med samöverföring är aldrig att minska konkurrensen. Snarare förstorar den det eftersom företag använder delad information eller tillgång för att göra sina produkter och tjänster mer attraktiva. När företag väljer dessa möjligheter att hjälpa varandra stöder de varandras existens. Istället för att skapa vinnare och förlorare är målet att skapa högre vinster och konkurrenter. Samarbete och konkurrens kombineras anses vara mycket mer positivt för alla inblandade.

I mikroskala används detta koncept ibland i skolinställningar. Studenter kan bli ombedda att arbeta tillsammans, men varje student får en individuell betyg, vilket i huvudsak är konkurrens. För att bäst dra nytta av det skulle två studenter vilja arbeta nära varandra och var och en bidra med sitt bästa arbete till ett projekt. När de lyckas kan båda studenterna gå bort med ett bra betyg. Om det bara finns tävling kan båda studenterna hamna förlorare. Vid samöverföring drivs önskan att konkurrera andan av samarbete.