Hva er fast-track konstruksjon?

Standard konstruksjonsmetoder inkluderer oppretting av byggeplaner som utføres i en bestemt rekkefølge, én om gangen. I fast-track konstruksjon jobbes det med noen oppgaver samtidig, noe som reduserer den totale tiden som trengs for å fullføre jobben. Denne typen konstruksjon kan gjøre det mulig for entreprenører å overholde frister, men det er ulemper med disse metodene også.

Fast-track konstruksjon gjør at prosjekter kan fullføres på minst mulig tid. Antallet dager, uker eller måneder som kreves er betydelig redusert på grunn av metodene som brukes, og prosjektet er vanligvis fullført mye raskere enn det ellers ville vært. Dette kan spare både tid og penger.

Fra praktisk synspunkt er fast-track konstruksjon nyttig for å møte spesifikke frister. Når en virksomhet har et øyeblikkelig behov for et bygg som skal okkuperes så raskt som mulig, kan hurtigsporbygging gjøre det mulig. Mange av forsinkelsene knyttet til standard byggeprosjekter elimineres med denne metoden. For en virksomhet som kan være i en vanskelig posisjon uten det nye bygget, kan det utgjøre forskjellen mellom suksess og fiasko.

I hurtigsporbygging begynner et prosjekt mens noe av planleggings- og arkitektonisk arbeid fremdeles utføres. Siden ikke alt er forhåndsbestemt, må folk som er involvert i prosjektet være villige til å være fleksible. Mange avgjørelser tas på selve byggeplassen mens arbeidet pågår. De endelige detaljene i prosjektet blir ikke bestemt før planleggingsfasen er slutt, noe som kanskje ikke er før selve konstruksjonen nærmer seg ferdig.

For prosjekter som har krevd betydelige byggelån, kan fast-track konstruksjon utgjøre en betydelig forskjell i å redusere lånekostnadene. Eiere er i stand til å leie ut de nyoppførte fasilitetene før, og samle inn leie før. Dette lar dem begynne å betale på byggelånet før. Til syvende og sist kan dette påvirke mengden av renter som må betales, og potensielt spare eieren penger på lånekostnadene.

Så attraktiv som fast-track konstruksjon er på mange måter, det er de som foretrekker å ikke bruke den. Mange virksomheter og organisasjoner må vite før byggingen begynner hvor mye prosjektet vil koste. For slike grupper er det ikke mulig å ta beslutninger om prosjektet mens det er i gang. I disse tilfellene brukes standardmetoder, slik at kostnadene blir bestemt på forhånd og det blir færre overraskelser.