Hva gjør en detaljhandelsproduktsjef?

En detaljhandelsproduktsjef er ansvarlig for å føre tilsyn med utviklingen av nye produkter eller administrere markedsføring og forbedring av eksisterende produkter. Vanligvis må en detaljhandelsproduktsjef ha fullført et lavere studium i virksomheten eller et relatert felt, og noen arbeidsgivere krever også bransjespesifikke akademiske legitimasjon. I de fleste tilfeller er ledere mennesker som tidligere har jobbet i markedsføring eller som designere.

Livssyklusen til et bestemt element begynner på designstadiet der en detaljhandelsproduktsjef må gjennomgå forskjellige produktprototyper og bestemme hvilken du skal produsere. Ledere er ansvarlige for å kontrollere designbudsjettet som betyr å sette av tilstrekkelige midler til utvikling, men ikke la designstadiet gå på så lenge at prosessen ikke til slutt er kostnadseffektiv. I løpet av denne prosessen kan lederen konsultere et markedsundersøkelsesfirma for å samle inn data relatert til hva slags produkter og tjenester som forbrukerne ønskerå se komme inn på markedet. I mange tilfeller må ledere få godkjenning av toppledelsen før de begynner engrosproduksjonen.

I løpet av produksjonsfasen må detaljhandelsproduktsjefen forhandle om kontrakter med forhandlere og distribusjonsselskaper. Lederen må sørge for at det blir produsert tilstrekkelige mengder av den nye varen for å tilfredsstille etterspørselen, men denne personen må også sørge for at selskapet ikke produserer overdreven mengder av et produkt som sannsynligvis ikke vil selges. Som med utviklingsfasen, må lederen nøye administrere budsjettet ved å sammenligne produksjonskostnader med anslåtte salgsdata. I løpet av dette stadiet må manageren også bestemme seg for en pris for produktet; Prisvedtaket bør tas etter å ha gjennomgått produksjons- og distribusjonskostnadene nøye.

Bortsett fra å håndtere saker relatert til nye varer, er produktledere også RESPonserbar for å forhandle med detaljister om å distribuere eksisterende produkter. Ledere får ofte i oppgave å utvide selskapets drift ved å markedsføre nyutviklede produkter i områder der selskapet ikke har noen eksisterende forretningstilstedeværelse. Følgelig kan en leder som har tilsyn med virksomhet på tvers av internasjonale grenser, trenge å ha andrespråkferdigheter. Hvis salget av et bestemt produkt har falt, må produktsjefen bestemme om han skal stoppe produksjonen eller forsøke å redesigne eller endre produktet for å generere mer salg.

Mens personer som er ansatt i disse rollene trenger å ha en viss kunnskap om næringsliv og markedsføring, krever de fleste firmaer også at jobbsøkere har bransjespesifikk erfaring eller akademisk legitimasjon. En leder som jobber for et farmasøytisk firma, må ha en viss kunnskap om kjemi for å føre tilsyn med produktutvikling. Følgelig har mange produktledere både generelle forretningsgrader og studenter eller ettergradsstudier i et annet tema.