Co dělá maloobchodní produktový manažer?
Manažer maloobchodního produktu je zodpovědný za dohled nad vývojem nových produktů nebo správu marketingu a posílení stávajících produktů. Obvykle musí manažer maloobchodního produktu dokončit vysokoškolský studijní program v oblasti podnikání nebo související oblasti a někteří zaměstnavatelé také vyžadují akademické údaje o specifickém odvětví. Ve většině případů jsou manažeři lidé, kteří dříve pracovali v marketingu nebo jako designéři.
Životní cyklus konkrétní položky začíná ve fázi návrhu, během níž musí maloobchodní produktový manažer zkontrolovat různé prototypy produktů a rozhodnout, který z nich má vyrobit. Manažeři jsou zodpovědní za kontrolu rozpočtu na design, což znamená vyčlenit dostatečné finanční prostředky na rozvoj, ale nedovolit, aby fáze designu pokračovala tak dlouho, že tento proces není v konečném důsledku nákladově efektivní. Během tohoto procesu může manažer konzultovat firmu na průzkum trhu, aby shromažďovala data týkající se druhů produktů a služeb, které by spotřebitelé chtělividět přicházet na trh. V mnoha případech musí manažeři před zahájením velkoobchodní produkce získat schválení vrcholového managementu.
Během produkční fáze musí manažer manažer manažer vyjednat smlouvy s maloobchodníky a distribučními firmami. Manažer musí zajistit, aby byla vyrobena dostatečná množství nové položky, aby uspokojila poptávku, ale tento jednotlivec musí také zajistit, aby společnost nevytvořila nadměrná množství produktu, u nichž je nepravděpodobné, že by se prodala. Stejně jako ve fázi vývoje musí manažer pečlivě spravovat rozpočet porovnáním výrobních nákladů s předpokládanými údaji o prodeji. Během této fáze musí manažer také rozhodnout o ceně produktu; Rozhodnutí o cenách by mělo být učiněno po pečlivém přezkoumání nákladů na výrobu a distribuci.
Kromě řešení záležitostí souvisejících s novými položkami jsou produktoví manažeři také resPodivitelné pro vyjednávání s maloobchodníky distribuovat stávající produkty. Manažeři jsou často pověřeni rozšiřováním operací společnosti marketingem nově vyvinutých produktů v oblastech, kde společnost nemá žádnou existující obchodní přítomnost. V důsledku toho bude možná muset mít manažer dohlížející na operace napříč mezinárodními hranicemi, aby vlastnil dovednosti druhého jazyka. Pokud prodej konkrétního produktu klesl, musí se produktový manažer rozhodnout, zda zastavit výrobu nebo se pokusit přepracovat nebo upravit produkt tak, aby generoval více prodejů.
Zatímco lidé zaměstnaní v těchto rolích musí mít určité znalosti o podnikání a marketingu, většina firem také vyžaduje, aby uchazeči o zaměstnání měli zkušenosti s specifickými pro odvětví nebo akademické údaje. Manažer pracující pro farmaceutickou firmu musí mít určité znalosti chemie, aby dohlížel na vývoj produktů. V důsledku toho má mnoho produktových manažerů obecné obchodní tituly a vysokoškolské nebo postgraduální tituly v jiném tématu.