Hvad gør en detailproduktchef?
En detailproduktchef er ansvarlig for at føre tilsyn med udviklingen af nye produkter eller styre markedsføring og forbedring af eksisterende produkter. En detailproduktchef skal typisk have afsluttet et bacheloruddannelsesprogram inden for erhvervslivet eller et beslægtet felt, og nogle arbejdsgivere kræver også branchespecifikke akademiske legitimationsoplysninger. I de fleste tilfælde er ledere mennesker, der tidligere har arbejdet inden for markedsføring eller som designere.
Livscyklussen for en bestemt vare begynder på det designstadium, hvor en detailproduktchef skal gennemgå forskellige produktprototyper og beslutte, hvilken der skal produceres. Ledere er ansvarlige for at kontrollere designbudgettet, hvilket betyder at afsætte tilstrækkelige midler til udvikling, men ikke tillader designstadiet at fortsætte så længe, at processen ikke i sidste ende er omkostningseffektiv. Under denne proces kan manageren konsultere et markedsundersøgelsesfirma for at indsamle data relateret til de slags produkter og tjenester, som forbrugerne gerne vil haveat se komme på markedet. I mange tilfælde skal ledere få godkendelse af den øverste ledelse, inden de begynder engrosproduktion.
I produktionsfasen skal detailproduktchefen forhandle kontrakter med detailhandlere og distributionsfirmaer. Lederen skal sikre, at der produceres tilstrækkelige mængder af den nye vare for at imødekomme efterspørgslen, men denne person skal også sikre, at virksomheden ikke producerer store mængder af et produkt, der usandsynligt vil blive solgt. Som med udviklingsfasen skal manageren omhyggeligt styre budgettet ved at sammenligne produktionsomkostninger med forventede salgsdata. I løbet af dette trin skal manageren også beslutte en pris for produktet; Prisfastsættelsesbeslutningen skal træffes efter omhyggeligt gennemgået produktions- og distributionsomkostningerne.
Bortset fra håndtering af sager, der er relateret til nye varer, er produktledere også RESPonsible for at forhandle med detailhandlere om at distribuere eksisterende produkter. Ledere har ofte til opgave at udvide virksomhedsoperationer ved markedsføring af nyudviklede produkter inden for områder, hvor virksomheden ikke har nogen eksisterende forretningsmæssig tilstedeværelse. Derfor kan en manager, der fører tilsyn med operationer på tværs af internationale grænser, muligvis have andet sprogfærdigheder. Hvis salget af et bestemt produkt er faldet, skal produktlederen beslutte, om der skal stoppe produktionen eller forsøge at redesigne eller ændre produktet for at generere mere salg.
Mens folk, der er ansat i disse roller, skal have en vis viden om forretning og markedsføring, kræver de fleste virksomheder også jobansøgere for at have branchespecifikke erfaringer eller akademiske legitimationsoplysninger. En manager, der arbejder for et farmaceutisk firma, skal have en vis viden om kemi for at føre tilsyn med produktudvikling. Derfor har mange produktledere både generelle forretningsgrader og bachelor- eller postgraduate -grader i et andet emne.