Hva er en ledelsesferdighetsvurdering?
En strategi vedtatt av en rekke virksomheter og organisasjoner, en lederegenskapsvurdering er designet for å øke arbeidsplassens effektivitet og samhold gjennom forbedring av styringsteknikker. Vurderinger kan gjennomføres på en rekke måter, inkludert undersøkelser, konsultasjoner og workshops. Kompetanse undervist i en ledelsesvurdering inkluderer prosjektveiledning, teamarbeid, ledelse og effektiv medarbeiderfordeling.
En lederegenskapsvurdering kan gjennomføres gjennom et verksted, en helgekonferanse eller et tilfluktssted. Plasseringen og økter for ferdighetsvurderingen kan være bedriftsspesifikk eller inkludere mange forskjellige ledere fra en rekke selskaper. På arrangementet kan det være en kombinasjon av workshops, foredrag og diskusjonsgrupper.
Generelt vil klassene først bidra til å evaluere dagens ledelsespraksis utført av et selskap eller individuell leder. Når typen ledelsespraksis er identifisert og forstått, kan forbedringer foreslås av verkstedansatte og ledelseskonsulenter. Evalueringen av lederegenskaper kan omfatte rollespill-scenarier og håne situasjoner for å forbedre lederstilen.
En annen type vurdering av lederegenskaper er en dyptgående undersøkelse eller evalueringsform som en virksomhet fyller ut med ledere for å hjelpe et selskap med å forstå måten den gjennomfører tilsyn og prosjektgjennomføring. Evalueringen er en kostnadseffektiv løsning som brukes av selskaper for å forbedre lederstil og begrense veier for forbedringer. Områder som kartlegges inkluderer arbeidsplanlegging, oppgavedelegering, tilsynsteknikker og konfliktløsning.
Konsulentfirmaer for ledelsestrening kan leies av en bedrift til å foreta en vurdering av lederegenskaper og tilby forslag til forbedringer. I dette scenariet kan en konsulent komme inn i en virksomhetsorganisasjon og gjennomføre intervjuer av personalet for å vurdere lederstiler, ansattes roller og prosjektarbeid. Etter at konsulenten har forstått hvordan virksomheten drives, kan han eller hun samarbeide med ledere ved å bruke ledelseskompetansevurderingen for å hjelpe dem til å bli mer effektive ledere i selskapet.
Målet med en lederegenskapsvurdering er vanligvis å forbedre en virksomhets tilsyn og lederstil, men den kan også brukes til å forbedre den generelle effektiviteten til et selskap som helhet. Visse typer vurderinger og ledelsesvurderingsopplæring kan brukes til å identifisere arbeidsflytproblemer og forbedre prosjektgjennomføringen. Ledelsestreningskonsulenter kan hjelpe et selskap med å plassere ansatte og trene nye veiledere. Noen selskaper velger å delta på opplæring av lederegenskaper regelmessig for å holde seg oppdatert om nye teknikker og gjeldende lederstiler for ansatte. Undersøkelser og evalueringer kan gjøres regelmessig i tillegg til at virksomheten kan spore forbedringer og vurdere nye ansatte.