Hvordan skriver jeg et investorforslag?

Bedrifter og enkeltpersoner oppretter et investorforslag for ett formål: å fremkalle investeringer, vanligvis monetære, fra ett eller flere parter. Å skrive et vellykket investorforslag er i stor grad et spørsmål om å forstå publikum og ta opp bekymringene og spørsmålene det mest sannsynlig har. Forslaget er vanligvis skrevet i seksjoner, som begynner med sammendrag av høyt nivå og går videre til detaljerte planseksjoner. Den overordnede hensikten er å sikre investorens tillit og dermed investor dollar.

Et standard investorforslag begynner vanligvis med et utøvende sammendrag som forklarer hvorfor midlene er nødvendige og hvordan de vil bli brukt. Mens oppstartsbedrifter ofte trenger investorer for å komme seg fra bakken, kan et privateid selskap oppsøke investorer på et hvilket som helst stadium av utviklingen. For eksempel kan en bryllupsplanleggingsvirksomhet som har blitt drevet fra en persons hjem trenge en investorpartner for å åpne en butikk. På samme måte kan en restaurant trenge investorfonding for å åpne et annet sted i en nærliggende by. Utøvende sammendrag skal være korte og bare inneholde informasjon på høyt nivå, fordi det vil bli gitt støttende detaljer senere i forslaget. Utøvende sammendrag bør også fange den potensielle investorens interesse og få henne til å være en del av virksomheten din.

Den neste delen av forslaget ditt skal være et sammendrag av retur-on-investering (ROI) fordi en investors primære interesse i de fleste tilfeller er den økonomiske fordelen med investering. Et ROI -sammendrag forteller ofte en potensiell investor hvor mye han har å investere, hvor mye overskudd investeringen hans er anslått til å komme tilbake, og hvor lenge han vil måtte vente, både for å hente inn den første investeringen og for å se overskudd. Å skrive denne delen kan være like enkelt som å si hvert av disse interessene som et kulepunkt. Som med det utøvende sammendraget, vil støttende detaljer komme senere.

investorensAndre bekymring vil vanligvis være sannsynligheten for din ventures suksess. Tross alt tar investoren en risiko: Hvis virksomheten din mislykkes, vil han ikke hente pengene sine, uavhengig av ROI -anslagene dine. Du kan ta opp disse bekymringene ved å skrive en omfattende forretningsplan.

For å føle seg trygge på å risikere pengene hans i et oppstartsselskap, vil investoren ønske å vite en rekke ting, for eksempel hvem målmarkedet ditt er, hvor mange av disse personene som er i nærheten av det foreslåtte stedet, hvordan du planlegger å nå dem og hvem konkurrentene dine er. Han vil sannsynligvis også ønske å vite hva dine poeng med konkurransedyktig differensiering er og hva slags opplevelse du personlig har som kvalifiserer deg til å drive virksomheten din. I et utvidelsesforslag vil investoren også vite hvor lenge du har vært i virksomhet, selskapets gevinsthistorie, detaljene i utvidelsesplanen din og hvordan du har bestemt etterspørselen etter utvidelsen.

i denne utvidelsenBeskrivelse, du bør også detaljere hvordan du har tenkt å takle eventuelle økte arbeidskrav og hvordan du planlegger å gi folk beskjed om denne veksten. Du må skrive en forretningsplan -seksjon som dekker alle disse punktene. Det vil sannsynligvis være den lengste delen av investorforslaget ditt, og det kan hende at de må deles inn i logisk titulerte seksjoner, for eksempel markedsføring, målmarked, konkurransedyktig analyse.

Endelig vil investoren ønske å se en økonomisk plan som støtter tallene som er presentert i ROI -sammendraget. Denne planen skal uttale alle kostnader forbundet med å drive virksomheten din, forklare din nåværende finansiering og detaljere hvordan investorfond vil bli brukt. Denne delen presenteres ofte i et diagram eller regneark, slik at informasjonen er enkel å finne og forstå.

Noen ganger kan det hende du må ta opp flere problemer. For eksempel kan du møte en investor som alltid har ønsket å eie en blomsterbutikk og er glad for å finansiere et annet sted så lenge somHun kan drive den nye butikken. I dette tilfellet må du detaljere investorens spesifikke rolle i forhold til virksomheten som helhet. Husk også å inkludere kontaktinformasjonen din slik at du enkelt kan nås.