Hva er strategisk økonomistyring?

Strategisk økonomistyring er egentlig et annet begrep for økonomistyring. Det innebærer å ansette en rekke strategiske økonomiske teorier designet for å operere i selskapets beste økonomiske interesser. Deler av strategisk økonomisk styring inkluderer å lage et budsjett og håndtere risiko og eiendeler. Hvert område av strategisk økonomisk styring er designet for å adressere en annen del av selskapets økonomiske virksomhet for å redusere økonomiske lekkasjer og få mest mulig ut av de tilgjengelige økonomiske ressursene. Generelt sett prøver denne praksisen å forstå og kontrollere bruken av penger for å få maksimal fordel for en virksomhet.

Budsjettering er viktig i strategisk økonomisk styring. Uten budsjettering kan et selskap ikke være sikker på hvor mye penger som skal inn og ut av organisasjonen, eller om viktige deler av virksomheten får skikkelig finansiering. Før en virksomhet driver med noen annen type strategisk økonomisk styring, starter den vanligvis med å samle informasjon om selskapets økonomiske ressurser og definere et budsjett for å få kontroll over pengene i virksomheten. Keen-budsjettering hjelper et selskap å drive på sitt beste, og hjelper også med å eksponere avdelinger eller enkeltpersoner i en organisasjon med uvanlig høye driftskostnader.

En del av forvaltningen av eiendeler under strategisk økonomisk styring benytter seg av investeringspotensialet i en organisasjons inntekter på riktig måte. Godt utformet strategisk økonomistyring vil utnytte investeringspotensialet i en organisasjons økonomiske ressurser mest mulig, samtidig som det sikrer at selskapet har nok likviditet i form av kontanter til rådighet for å fullføre den daglige driften som krever kontante kontanter. Dette betyr å vite hvilke kontanter en virksomhet trenger for å drifte, slik at resten av pengene kan vokse gjennom smarte investeringer.

Praksisen med å håndtere risiko omtales ofte som risikostyring. Risikostyring inkluderer risikovurdering og risikoreduksjon, og innebærer generelt å forsikre et selskap mot store tap forårsaket av potensielt uunngåelige risikoer. Dette feltet involverer også risikoforebygging, som kan bidra til å stoppe tap på grunn av risiko. Et eksempel på en mulig forebyggbar risiko kan være repetitive bevegelsesskader som Carpel tunnel syndrom, som kan være forårsaket av en dårlig designet arbeidsstasjon. En profesjonell risikostyring kan vurdere arbeidsstasjoner for ansatte for komfort og ergonomisk kompatibilitet og gjøre forbedringer for å redusere risikoen for gjentatte bevegelsesskader på arbeidsplassen.

Strategisk økonomisk styring er en type ressursstyring. Ressursstyring effektiviserer et selskap for den mest fordelaktige bruken av ressursene som er tilgjengelige. Andre typer ressurser tilgjengelig for et selskap inkluderer menneskelige ressurser, naturressurser og utstyr som eies av selskapet.