戦略的財務管理とは何ですか？

戦略的財務管理は、基本的に財務管理の別の用語です。これには、企業の最良の財政的利益のために運営されるように設計された多くの戦略的財務理論を採用することが含まれます。戦略的財務管理の一部には、予算の作成とリスクと資産の管理が含まれます。戦略的財務管理の各分野は、金融の漏れを減らし、利用可能な財源を最大限に活用するために、企業の財務業務の異なる部分に対処するように設計されています。一般に、このプラクティスは、ビジネスに最大限の利益を得るためにお金の使用を理解し、制御しようとしています。

予算は戦略的財務管理において重要です。予算編成がなければ、企業は組織にどれだけのお金が出入りするか、またはビジネスの重要な部分が適切な資金を得ているかどうかを確認することはできません。ビジネスが他のタイプの戦略的財務管理に従事する前に、それは通常、コンパに関する情報を収集することから始めますNYの財源と、ビジネスのお金を管理するための予算を定義します。鋭い予算編成は、企業が最高の運営を支援し、異常に高い運用コストで組織内の部門または個人を暴露するのに役立ちます。

戦略的財務管理中の資産の管理の一部は、組織の収入の投資の可能性を適切に利用することです。適切に設計された戦略的財務管理は、組織の財源の投資の可能性を最大限に活用すると同時に、当社が手持ちの現金の形で十分な流動性を持っていることを保証します。これは、ビジネスが運営する必要がある現金を知ることを意味します。

リスクを管理する慣行は、多くの場合、リスク管理と呼ばれます。リスク管理にはリスク評価が含まれますリスク削減、および一般に、潜在的に避けられないリスクによって引き起こされる大きな損失に対して企業を保証することが含まれます。この分野には、リスク予防も含まれ、リスクによる損失を止めるのに役立ちます。予防可能なリスクの可能性の1つの例は、カーペルトンネル症候群のような反復運動損傷である可能性があります。これは、設計が不十分なワークステーションによって引き起こされる可能性があります。リスク管理の専門家は、従業員のワークステーションを快適さと人間工学に基づいた互換性について評価し、改善を行い、実地繰り返しの動きの負傷のリスクを減らすことができます。

戦略的財務管理は、リソース管理の一種です。リソース管理は、利用可能なリソースの最も有益な使用のために企業を合理化しています。会社が利用できる他の種類のリソースには、人事、天然資源、および会社が所有する機器が含まれます。