Hvad er strategisk økonomisk styring?
Strategisk økonomisk styring er i det væsentlige en anden betegnelse for økonomisk styring. Det involverer at ansætte en række strategiske økonomiske teorier designet til at fungere i en virksomheds bedste økonomiske interesser. Dele af strategisk økonomisk styring inkluderer oprettelse af et budget og styring af risici og aktiver. Hvert område med strategisk økonomisk styring er designet til at tackle en anden del af virksomhedens økonomiske operationer for at reducere økonomiske lækager og få mest muligt ud af de tilgængelige økonomiske ressourcer. Generelt søger denne praksis at forstå og kontrollere brugen af penge for at få sin maksimale fordel for en virksomhed.
Budgettering er vigtig i strategisk økonomisk styring. Uden budgettering kan et firma ikke være sikker på, hvor mange penge der går ind og ud af organisationen, eller om vigtige dele af virksomheden får ordentlig finansiering. Før en virksomhed engagerer sig i enhver anden type strategisk økonomisk styring, starter det normalt med at indsamle information om COMPANYs økonomiske ressourcer og definerer et budget for at få kontrol over pengene i branchen. Keen budgettering hjælper et firma med at køre bedst og hjælper også med at udsætte afdelinger eller enkeltpersoner i en organisation med usædvanligt høje driftsomkostninger.
En del af styring af aktiver under strategisk økonomisk styring er at udnytte investeringspotentialet i en organisations indkomst korrekt. Veludformet strategisk økonomisk styring vil få mest muligt ud af investeringspotentialet i en organisations økonomiske ressourcer, samtidig med at virksomheden har tilstrækkelig likviditet i form af kontanter, der er til rådighed til at gennemføre daglige drift, der kræver kontanter på hånden. Dette betyder, at det at kende de kontanter, som en virksomhed har brug for, skal fungere, så resten af pengene kan vokse gennem smart investering.
Praksisen med at styre risici omtales ofte som risikostyring. Risikostyring inkluderer risikovurdering ogrisikoreduktion og involverer generelt at forsikre et selskab mod store tab forårsaget af potentielt uundgåelige risici. Dette felt involverer også risikoforebyggelse, hvilket kan hjælpe med at stoppe tab på grund af risiko. Et eksempel på en mulig forebyggelig risiko kan være gentagne bevægelsesskader som Carpel Tunnel Syndrome, som kan være forårsaget af en dårligt designet arbejdsstation. En risikostyringsprofessionel kan vurdere medarbejderarbejdsstationer for komfort og ergonomisk kompatibilitet og foretage forbedringer for at reducere risikoen for gentagne bevægelsesskader på jobbet.
Strategisk økonomisk styring er en type ressourcestyring. Ressourcestyring strømline et firma til den mest fordelagtige brug af de ressourcer, der er til rådighed for det. Andre typer ressourcer, der er tilgængelige for et firma, inkluderer menneskelige ressourcer, naturressourcer og udstyr, der ejes af virksomheden.