Hvad er strategisk økonomisk styring?
Strategisk økonomisk styring er i det væsentlige en anden betegnelse for økonomisk styring. Det involverer at anvende en række strategiske finansielle teorier, der er designet til at fungere i en virksomheds bedste økonomiske interesser. Dele af strategisk økonomisk styring inkluderer oprettelse af et budget og styring af risici og aktiver. Hvert område inden for strategisk økonomisk styring er designet til at adressere en anden del af virksomhedens økonomiske operationer for at reducere økonomiske lækager og få mest muligt ud af de tilgængelige økonomiske ressourcer. Generelt søger denne praksis at forstå og kontrollere brugen af penge for at få sin maksimale fordel for en virksomhed.
Budgettering er vigtig i strategisk økonomisk styring. Uden budgettering kan en virksomhed ikke være sikker på, hvor mange penge der går ind og ud af organisationen, eller om vigtige dele af virksomheden får ordentlig finansiering. Inden en virksomhed engagerer sig i enhver anden type strategisk økonomisk styring, begynder den normalt med at indsamle information om virksomhedens økonomiske ressourcer og definere et budget for at få kontrol over pengene i virksomheden. Keen-budgettering hjælper et firma med at køre bedst og hjælper også med at udsætte afdelinger eller enkeltpersoner inden for en organisation med usædvanligt høje driftsomkostninger.
En del af forvaltningen af aktiver under strategisk økonomisk styring udnytter ordentligt investeringspotentialet i en organisations indkomst. Veludviklet strategisk økonomisk styring vil få mest muligt ud af investeringspotentialet i en organisations økonomiske ressourcer, samtidig med at det sikrer, at virksomheden har tilstrækkelig likviditet i form af kontanter til rådighed til at gennemføre den daglige drift, der kræver kontante kontanter. Det betyder, at man kender de kontanter, som en virksomhed har brug for, for at resten af pengene kan vokse gennem smart investering.
Praksisen med at styre risici kaldes ofte risikostyring. Risikostyring inkluderer risikovurdering og risikoreduktion og indebærer generelt at forsikre et selskab mod store tab forårsaget af potentielt uundgåelige risici. Dette felt involverer også risikoforebyggelse, som kan hjælpe med at stoppe tab på grund af risiko. Et eksempel på en mulig forebyggelig risiko kan være gentagne bevægelsesskader som carpel tunnel syndrom, som kan være forårsaget af en dårligt designet arbejdsstation. En professional inden for risikostyring vurderer muligvis medarbejdernes arbejdsstationer for komfort og ergonomisk kompatibilitet og foretager forbedringer for at reducere risikoen for repetitive bevægelsesskader på jobbet.
Strategisk økonomisk styring er en type ressourcestyring. Ressourcehåndtering strømline en virksomhed til den mest fordelagtige brug af de ressourcer, den har til rådighed. Andre typer ressourcer, der er tilgængelige for en virksomhed, inkluderer menneskelige ressourcer, naturressourcer og udstyr, der ejes af virksomheden.