Vad är strategisk ekonomisk förvaltning?

Strategisk ekonomisk förvaltning är i huvudsak en annan term för ekonomisk förvaltning. Det handlar om att använda ett antal strategiska finansiella teorier som är utformade för att fungera i ett företags bästa ekonomiska intressen. Delar av strategisk ekonomisk förvaltning inkluderar att skapa en budget och hantera risker och tillgångar. Varje område inom strategisk ekonomisk förvaltning är utformad för att hantera en annan del av företagets finansiella verksamhet för att minska finansiella läckage och utnyttja de tillgängliga finansiella resurserna. I allmänhet försöker denna praxis förstå och kontrollera användningen av pengar för att få sin maximala nytta för ett företag.

Budgetering är viktigt i strategisk ekonomisk förvaltning. Utan budgetering kan ett företag inte vara säker på hur mycket pengar som går in och ut ur organisationen, eller om viktiga delar av verksamheten får ordentlig finansiering. Innan ett företag engagerar sig i någon annan typ av strategisk ekonomisk förvaltning, börjar det vanligtvis med att samla in information om företagets ekonomiska resurser och definiera en budget för att få kontroll över pengarna i verksamheten. Keen-budgetering hjälper ett företag att driva som bäst och hjälper också att exponera avdelningar eller individer inom en organisation med ovanligt höga driftskostnader.

En del av förvaltningen av tillgångar under strategisk ekonomisk förvaltning använder korrekt investeringspotentialen i en organisations inkomst. Väl utformad strategisk ekonomisk förvaltning kommer att utnyttja investeringspotentialen i en organisations finansiella resurser till fullo, samtidigt som företaget har tillräckligt med likviditet i form av kontanter tillgängliga för att genomföra den dagliga verksamheten som kräver kontanter på plats. Detta innebär att du vet vilka kontanter ett företag behöver för att driva så att resten av pengarna kan växa genom smarta investeringar.

Övningen av riskhantering benämns ofta riskhantering. Riskhantering inkluderar riskbedömning och riskminskning och innebär generellt att försäkra ett företag mot stora förluster orsakade av potentiellt oundvikliga risker. Detta fält involverar också riskförebyggande, vilket kan hjälpa till att stoppa förluster på grund av risk. Ett exempel på en möjlig förebyggbar risk kan vara repetitiva rörelseskador som Carpel tunnel syndrom, som kan orsakas av en dåligt utformad arbetsstation. En professionell riskhantering kan bedöma anställdas arbetsstationer för komfort och ergonomisk kompatibilitet och göra förbättringar för att minska risken för repetitiva rörelseskador på jobbet.

Strategisk ekonomisk förvaltning är en typ av resurshantering. Resurshantering effektiviserar ett företag för den mest fördelaktiga användningen av de resurser som finns tillgängliga. Andra typer av resurser som finns tillgängliga för ett företag inkluderar mänskliga resurser, naturresurser och utrustning som ägs av företaget.