Co je strategické finanční řízení?
Strategické finanční řízení je v zásadě dalším pojmem finančního řízení. Zahrnuje to zaměstnávání řady strategických finančních teorií navržených tak, aby fungovaly v nejlepších finančních zájmech společnosti. Součástí strategického finančního řízení je vytváření rozpočtu a řízení rizik a aktiv. Každá oblast strategického finančního řízení je navržena tak, aby se zaměřila na jinou část finančních operací společnosti s cílem snížit finanční úniky a co nejlépe využít dostupné finanční zdroje. Obecně se tato praxe snaží porozumět a kontrolovat použití peněz, aby získala maximální užitek pro firmu.
Rozpočtování je důležité ve strategickém finančním řízení. Bez rozpočtování si společnost nemůže být jistá, kolik peněz jde do a ven z organizace, nebo zda důležité části podniku získávají odpovídající finanční prostředky. Než se podnik zapojí do jakéhokoli jiného typu strategického finančního řízení, obvykle začíná shromažďováním informací o finančních zdrojích společnosti a definováním rozpočtu, aby získal kontrolu nad penězi v podnikání. Keen budgeting pomáhá společnosti provozovat to nejlepší, a také pomáhá vystavovat oddělení nebo jednotlivce v organizaci s neobvykle vysokými provozními náklady.
Součástí správy aktiv během strategického finančního řízení je řádné využití investičního potenciálu příjmů organizace. Správně navržený strategický finanční management co nejlépe využije investiční potenciál finančních zdrojů organizace a zároveň zajistí, aby společnost měla dostatek likvidity ve formě hotovosti po ruce, aby mohla dokončit každodenní operace vyžadující hotovost v hotovosti. To znamená, že znát hotovost, kterou musí podnik provozovat, takže zbytek peněz může růst díky inteligentnímu investování.
Praxe řízení rizik se často označuje jako řízení rizik. Řízení rizik zahrnuje hodnocení rizik a snižování rizik a obecně zahrnuje pojištění společnosti proti velkým ztrátám způsobeným potenciálně nevyhnutelnými riziky. Tato oblast zahrnuje také prevenci rizik, které mohou pomoci zastavit ztráty způsobené rizikem. Jedním příkladem možného rizika, kterému lze zabránit, mohou být opakovaná zranění pohybem, jako je syndrom karpálního tunelu, což může být způsobeno špatně navrženou pracovní stanicí. Odborník na řízení rizik by mohl zhodnotit pohodlí zaměstnanců a ergonomickou kompatibilitu na pracovních stanicích a provést vylepšení, aby se snížilo riziko opakovaných pohybových zranění na pracovišti.
Strategické finanční řízení je druh správy zdrojů. Správa zdrojů zefektivňuje společnost pro nejvýhodnější využití zdrojů, které má k dispozici. Mezi další typy zdrojů, které má společnost k dispozici, patří lidské zdroje, přírodní zdroje a zařízení ve vlastnictví společnosti.