Hva koster jobb?

Jobbkostnad er prosessen med å bestemme arbeidskrafts- og materialkostnader for hver jobb på en systematisk måte, og deretter bruke denne informasjonen til å lage et tilbud for kunden. Jobbkostnadsføring eller kostnadsregnskap kan brukes i praktisk talt alle bransjer for å sikre at produktprising dekker faktiske kostnader, overhead og gir et overskudd. Hensikten med enhver virksomhet er å tjene penger, og jobbkostnader er den mest effektive måten å sikre at oppstår.

Det er tre elementer i jobbkostnadene: bestemme kundens krav, identifisere jobbrelaterte kostnader og overhead. Det viktigste elementet i denne prosessen er nøyaktig sporing av tid og kostnader forbundet med enhver jobb. Det er flere regnskapsprogrammer som er tilgjengelige for å hjelpe bedriftseiere nøyaktig med å spore alle forretningsutgifter. For å gi et nøyaktig tilbud, er det veldig viktig å spesifisere de nøyaktige kravene skriftlig og å få en avtale fra klienten. Når detaljene er ferdigbehandlet, kan du begynne å bestemme de faktiske kostnadene for materialene.

Først må du estimere arbeidskraften som kreves for å fullføre jobben. Unngå å bruke en fast sats, og beregne i stedet tiden som kreves til de faktiske satsene, basert på ferdighetene som kreves for forskjellige aspekter av jobben. Legg til alle arbeidskrafts- og materialkostnader sammen og beregne et beredskapsbeløp, som varierer fra fem til ti prosent. Dette beløpet dekker mindre endringer og krav til ytterligere tid.

Beregn en standardkostnad. Hvor mye belastning som blir belastet varierer mye, men en god tommelfingerregel er å ta de totale ikke-jobbrelaterte kostnadene og dele dem med antall arbeidsdager i året. Multipliser denne verdien med antall arbeidsdager for jobben og legg dette beløpet til jobben.

Fortjenestemargin er sentral for enhver vellykket virksomhet. Disse prisene varierer fra bransje og lokal økonomi. Hvis firmaet ditt har monopol på en bestemt tjeneste, kan fortjenestemarginene være høyere. I en lokal økonomi med konkurrerende selskaper er marginene lavere, da du må konkurrere med andre firmaer om kunder.

Til slutt, følg med på utgiftene dine gjennom hele prosjektet. Avstem jobbkostnadene med de faktiske kostnadene i midten og slutten av prosjektet. Bestem om det var merkostnader, eller om prosjektet krevde mindre ressurser enn forventet. Denne typen gjennomgang gir verdifull informasjon som umiddelbart kan brukes på neste tilbud. Å gjøre justeringer i kostnadsmodellen er nødvendig for å sikre at prisingen er konkurransedyktig og nøyaktig.