Vad kostar jobb?
Jobbskostnad är processen för att fastställa arbetskrafts- och materialkostnader för varje jobb på ett systematiskt sätt och sedan använda denna information för att skapa en offert för kunden. Jobbkostnads- eller kostnadsredovisning kan användas i praktiskt taget alla branscher för att säkerställa att produktprissättningen täcker faktiska kostnader, omkostnader och ger en vinst. Syftet med varje verksamhet är att tjäna pengar, och att jobbet kostar det mest effektiva sättet att säkerställa att det inträffar.
Det finns tre faktorer för jobbkostnad: bestäm kundkrav, identifiera jobbrelaterade kostnader och omkostnader. Den viktigaste posten i denna process är noggrann spårning av tid och kostnader i samband med alla jobb. Det finns flera redovisningsprogramvarupaket tillgängliga för att hjälpa företagare exakt spåra alla affärsutgifter. För att tillhandahålla en exakt offert är det mycket viktigt att specificera de exakta kraven skriftligen och att få överenskommelse från klienten. När detaljerna har slutförts kan du sedan börja bestämma materialens faktiska kostnader.
Beräkna först det arbete som krävs för att slutföra jobbet. Undvik att använda en fast ränta och beräkna istället den tid som krävs till de faktiska priserna, baserat på de färdigheter som krävs för olika aspekter av jobbet. Lägg till alla arbetskrafts- och materialkostnader tillsammans och beräkna ett beredskapsbelopp som sträcker sig från fem till tio procent. Detta belopp täcker mindre förändringar och ytterligare tidskrav.
Beräkna en standardkostnad. Beloppet för beräknade omkostnader varierar mycket, men en bra tumregel är att ta de totala kostnaderna utan anställning och dela dem med antalet arbetsdagar under året. Multiplicera detta värde med antalet arbetsdagar för jobbet och lägg till detta belopp till jobbet.
Vinstmarginalen är central för varje framgångsrik verksamhet. Dessa priser varierar beroende på bransch och lokal ekonomi. Om ditt företag har monopol på en viss tjänst kan vinstmarginalen vara högre. I en lokal ekonomi med konkurrerande företag är marginalerna lägre, eftersom du måste konkurrera med andra företag om kunder.
Slutligen, hålla reda på dina utgifter under hela projektet. Förena jobbkostnaderna med de faktiska kostnaderna i mitten och slutet av projektet. Bestäm om det fanns ytterligare kostnader eller om projektet krävde mindre resurser än väntat. Denna typ av granskning ger värdefull information som omedelbart kan tillämpas på nästa offert. Att göra justeringar av kostnadsmodellen är nödvändig för att säkerställa att prissättningen är konkurrenskraftig och korrekt.