Co stojí práce?

Nákladem práce je proces stanovení nákladů na práci a materiály pro každou práci systematicky a poté pomocí těchto informací vytvoří nabídku pro zákazníka. Náklady na úlohu nebo účetnictví nákladů lze použít prakticky v jakémkoli odvětví, aby se zajistilo, že ceny produktu pokrývají skutečné náklady, režii a poskytují zisk. Účelem jakéhokoli podnikání je vydělat peníze a náklady na zaměstnání je nejúčinnějším způsobem, jak zajistit, aby k tomu došlo.

Existují tři prvky, které stojí za to, aby požadavky na zákazníka, identifikaci nákladů souvisejících s prací a režijní náklady. Nejdůležitější položkou v tomto procesu je přesné sledování času a nákladů spojených s jakoukoli úlohou. K dispozici je několik účetních softwarových balíčků, které pomáhají majitelům podniků přesně sledovat všechny obchodní výdaje. Za účelem poskytnutí přesné nabídky je velmi důležité písemně specifikovat přesné požadavky a získat dohodu od klienta. Jakmile jsou podrobnosti dokončeny, můžete pak Beghin Chcete -li určit skutečné náklady na materiály.

Nejprve odhadujte práci potřebnou k dokončení úlohy. Vyvarujte se použití jedné paušální sazby a místo toho vypočítejte čas potřebný při skutečných sazbách na základě dovedností potřebných pro různé aspekty úlohy. Přidejte všechny náklady na práci a materiály dohromady a vypočítejte částku nepředvídatelného pohotovosti v rozmezí od pěti do deseti procent. Tato částka zahrnuje drobné změny a další časové požadavky.

Vypočítejte standardní režijní náboj. Množství režijních nákladů se velmi liší, ale dobrým pravidlem je převzít celkové náklady na nesouvisející zaměstnání a rozdělit je počtem pracovních dnů v roce. Vynásobte tuto hodnotu počtem pracovních dnů pro úlohu a přidejte tuto částku do úlohy.

Zisková marže je pro všechny úspěšné podnikání ústřední. Tyto sazby se liší podle průmyslu a místní ekonomiky. Pokud má vaše firma monopol na částiSlužba ular, pak zisková marže může být vyšší. V místní ekonomice s konkurenčními společnostmi jsou marže nižší, protože musíte soutěžit s jinými firmami o zákazníky.

Nakonec sledujte své výdaje v průběhu projektu. Sladit pracovní náklady proti skutečným nákladům na středu a na konci projektu. Zjistěte, zda existovaly dodatečné náklady nebo zda projekt vyžadoval méně zdrojů, než se očekávalo. Tento typ přezkumu poskytuje cenné informace, které lze okamžitě použít na další nabídku. Pro zajištění toho, aby ceny byly konkurenceschopné a přesné.