人件費とは何ですか？

人件費とは、各ジョブの人件費と材料費を体系的に決定し、この情報を使用して顧客の見積りを作成するプロセスです。 実質的にあらゆる業界でジョブコスティングまたはコストアカウンティングを使用して、製品の価格設定が実際のコスト、間接費をカバーし、利益をもたらすことを保証できます。 あらゆるビジネスの目的はお金を稼ぐことであり、人件費はそれを確実にする最も効果的な方法です。

職務原価計算には3つの要素があります。顧客の要件を決定し、職務関連のコストとオーバーヘッドを特定します。 このプロセスで最も重要な項目は、あらゆるジョブに関連する時間とコストを正確に追跡することです。 事業主がすべての事業費を正確に追跡するのに役立ついくつかの会計ソフトウェアパッケージがあります。 正確な見積もりを提供するためには、書面で正確な要件を指定し、クライアントから同意を得ることが非常に重要です。 詳細が確定したら、材料の実際のコストの決定を開始できます。

最初に、仕事を完了するのに必要な労働力を見積もります。 1つの定額料金の使用を避け、ジョブのさまざまな側面に必要なスキルに基づいて、実際の料金で必要な時間を計算します。 すべての人件費と材料費を合計し、5〜10パーセントの範囲の緊急時の金額を計算します。 この金額は、軽微な変更と追加の時間要件をカバーしています。

標準間接費を計算します。 請求されるオーバーヘッドの量は大きく異なりますが、経験則としては、ジョブに関連しないコストの合計を年間の就業日数で割ることが適切です。 この値にジョブの稼働日数を掛けて、この量をジョブに追加します。

利益率は、成功するビジネスの中心です。 これらのレートは、産業および地域経済によって異なります。 会社が特定のサービスを独占している場合、利益率は高くなる可能性があります。 競合企業のある地域経済では、顧客のために他の企業と競争しなければならないため、マージンは低くなります。

最後に、プロジェクト全体の費用を追跡します。 プロジェクトの中間および終了時の実際のコストとジョブコストを調整します。 追加コストが発生したかどうか、またはプロジェクトが予想よりも少ないリソースしか必要としなかったかどうかを判断します。 このタイプのレビューは、次の見積にすぐに適用できる貴重な情報を提供します。 価格設定の競争力と正確性を確保するには、原価計算モデルを調整する必要があります。