Co to jest wykres Gantta?

Wykres Gantta jest rodzajem wykresu słupkowego, który jest pomocny w ustalaniu zadań związanych z danym projektem. Po prawidłowym wykonaniu wykres Gantta pomaga zapewnić utrzymanie harmonogramu projektu w rozsądnym tempie, a poszczególne zadania składające się na harmonogram podziału pracy logicznie postępują w sposób, który przybliża projekt do ukończenia. Wykresu Gantta można używać do prawie każdego rodzaju projektu, od opracowania strategii marketingowej lub planowania projektu budowlanego.

Nazwa pochodzi od imienia Henry'ego Laurence'a Gantta, który dopracował koncepcję wykorzystania wykresu słupkowego do kontrolowania etapów związanych z procesem budowy statków. W XX wieku podstawowe elementy jego schematu technologicznego zastosowano w projektach, które nie miały nic wspólnego z budową statków. Obecnie wykres Gantta służy do ustanowienia sieci pierwszeństwa, która określa poziom priorytetu każdego zadania związanego z projektem. Jednocześnie wykres ocenia również zależności zależności każdego z zadań. Razem te dwa aspekty wykresu Gantta umożliwiają uporządkowanie i rzutowanie czasu realizacji różnych zadań w sposób, który pokazuje logiczny postęp w kierunku pomyślnego ukończenia projektu.

W większości przypadków wykres Gantta pojawia się jako poziomy wykres słupkowy. Każde zadanie powiązane z projektem jest rozliczane w treści wykresu. Ponieważ wykres Gantta dotyczy wykonywania projektu w najbardziej efektywny sposób, pomaga także określić ilość czasu potrzebną do wykonania każdego pojedynczego zadania. Tabela pomaga również zdefiniować zadania, które mogą być wykonywane jednocześnie i których zadań nie można rozwiązać, dopóki inne zadania nie zostaną w pełni ukończone. Ta funkcja pomaga rzutować zarówno sekwencję, jak i czas trwania każdego zadania zaangażowanego w projekt.

Jedną z głównych zalet przygotowywania wykresu Gantta jest to, że stanowi on łatwy przewodnik na temat realizacji danego projektu, dzieląc go na określone fazy i zadania. Ten wizualny wykres często pomaga zidentyfikować potencjalne wąskie gardła w projekcie, a także ułatwia identyfikację zadań, które mogły zostać przeoczone w pierwotnym układzie projektu. Podobnie jak w przypadku każdego rodzaju narzędzia planowania, możliwe jest również dostosowanie elementów wykresu Gantta, aby uwzględnić wszelkie nieprzewidziane okoliczności, które mają miejsce w trakcie trwania projektu.