ガントチャートとは何ですか？

ガントチャートは、特定のプロジェクトに関連付けられたタスクのレイアウトに役立つ一種の棒グラフです。 ガントチャートを適切に実行すると、プロジェクトスケジュールが妥当なペースで維持され、作業内訳スケジュールを構成する個々のタスクがプロジェクトを完了に近づける形で論理的に進行することが保証されます。 ガントチャートは、マーケティング戦略のレイアウトや建築プロジェクトの計画など、ほぼすべてのタイプのプロジェクトに使用できます。

このチャートは、造船のプロセスに関連するステップを制御するために棒グラフを使用するという概念を改良したヘンリーローレンスガントにちなんで命名されました。 20世紀に、彼のプロセスチャートの本質は、船の建造とは関係のないプロジェクトに適用されました。 現在、ガントチャートは、プロジェクトに関連付けられている各タスクの優先度を決定する優先順位ネットワークを確立するために使用されています。 同時に、チャートは各タスクの依存関係も評価します。 ガントチャートのこれら2つの側面により、プロジェクトの正常な完了に向けた論理的な進行を示す方法で、さまざまなタスクの完了時間を調整および予測できます。

ほとんどの場合、ガントチャートは水平棒グラフとして表示されます。 プロジェクトに関連付けられた各タスクは、チャートの本文で説明されます。 ガントチャートは最も効率的な方法でプロジェクトを実行することに関係しているため、個々のタスクを完了するのに必要な時間を定義するのにも役立ちます。 このチャートは、同時に完了できるタスク、および他のタスクが完全に完了するまで対処できないタスクの定義にも役立ちます。 この機能は、プロジェクトに含まれる各タスクのシーケンスと期間の両方を予測するのに役立ちます。

ガントチャートを準備する主な利点の1つは、特定のプロジェクトを特定のフェーズとタスクに分割して実行する方法を簡単に参照できることです。 この視覚的なチャートは、プロジェクトの潜在的なボトルネックの特定に役立ち、プロジェクトの元のレイアウトでは見落とされていた可能性のあるタスクの特定を容易にします。 あらゆる種類の計画ツールと同様に、ガントチャートのコンポーネントを調整して、プロジェクトの期間中に発生する予期しない状況に対応することもできます。