Co to jest czynnik wydajności?
Współczynnik wydajności to konkretne obliczenia, które firmy wykorzystują do porównania szacowanej godziny działania w porównaniu z faktycznymi godzinami potrzebnymi do wykonania pracy. Pod wieloma względami może to być bardziej pomiar ekonomiczny lub współczynnik niż standardowy biznes lub liczba rachunkowości. Firmy często obliczają standardowe godziny, aby wykonać pracę, ponieważ jest to pomiarowy kij dla produkcji pracowników. Wszystkie działania są w obliczu porównania z tym współczynnikiem wydajności, z nadzieją, że każde działanie przynajmniej spełni lub przekroczy. Różne czynniki są zwykle powszechne dla różnych działań w firmie.
W większości przypadków nie ma jednej metody stosowanej do obliczenia współczynnika wydajności. Analitycy biznesowi, menedżerowie operacyjni lub księgowi kierownicy mogą odgrywać role w gromadzeniu danych w celu zebrania czynnika. Na przykład dział produkcji jest często intensywnie analizowany pod kątem wydajności. Osoby z branży przeglądają wszystkie obszary związane z produkcją jednej jednostki. Następnie standardowa godzina ukończenia pojedynczej jednostki w idealnych warunkach jest wynikiem obliczeń związanych z współczynnikiem wydajności.
Firma nie oczekuje doskonałych warunków w swoich działaniach produkcyjnych, dlatego można również stworzyć czynnik wydajności dla tego, co firma rozważa normalne warunki. W większości przypadków ten czynnik nie będzie pasował do tego czynnika w idealnych warunkach. Czynnik w normalnych warunkach najprawdopodobniej jest dłuższy, ponieważ analitycy obliczający liczbę musi uwzględniać różne warunki produkcyjne. Na przykład gorsze surowce mogą powodować większe udoskonalenie, co zwiększa czas potrzebny na wyprodukowanie pojedynczej jednostki. Z powodu tego i innych potencjalnych wad lub problemów w systemie produkcyjnym.
Kolejnym zastosowaniem współczynnika wydajności jest zastosowanie go do kosztów produkcyjnychkoszty. Te koszty ogólne dotyczą wszystkich jednostek wyprodukowanych w danym systemie produkcyjnym, a nie pojedynczym dobrym lub partii wyprodukowanym jednocześnie. Elastyczny budżet przedstawia oszacowanie kosztów ogólnych na podstawie jednostki, przy standardowej godzinie-lub współczynniku wydajności-głównym narzędziem stosowania tych kosztów. Chociaż wynik jest najprawdopodobniej niedoskonały, daje firmie ścisłe oszacowanie kosztów na jednostkę. Korzystanie z rzeczywistej godziny standardowej, a następnie dostosowanie różnicy poprzez koszt sprzedaży towarów jest powszechnym czynnością przy użyciu tej metody.