Co to jest uruchomienie projektu?
Zamówienie projektu to seria procesów upewnienia się, że projekt będzie działał bezpiecznie i zgodnie z oczekiwaniami przed czasem dostawy do końcowego odbiorcy. Może to obejmować szereg personelu z zespołu ds. Rozwoju projektu i wymaga ukończenia niezliczonych kroków. Uruchomienie może rozpocząć się na najwcześniejszych etapach projektu w fazie planowania, w którym zespół omawia cel projektu i ustanawia harmonogram, harmonogram i budżet, aby osiągnąć cel.
W fazie planowania, zlecenie projektu może obejmować ustanowienie rubryki w celu oceny postępów na różnych etapach i utrzymania projektu na drodze. Jeśli klient jest na przykład uniwersytetem, budując nowe laboratorium naukowe, pierwszym krokiem byłoby nakreślenie, jakie obiekty potrzebne są, a uruchomienie projektu może obejmować badanie kodów budowlanych i pozyskiwanie informacji zwrotnych od pracowników uniwersytetu, aby dowiedzieć się, jakie rodzaje obiektów są potrzebne i opracować plan budowania budowyone.
Gdy projekt wychodzi z planowania, a zespół programistów zaczyna nad tym pracować, uruchamianie projektu trwa. Personel okresowo oceni projekt, aby sprawdzić, czy potrzeby i cele pozostają takie same i potwierdzić, że rozwój pozostaje w celu. W miarę pojawienia się problemów należy je rozwiązać, które mogą obejmować potrzebę rozwiązania nowych wniosków o projekt lub brak właściwego dostosowania celu na etapach planowania.
Po zakończeniu projektu uruchomienie projektu przechodzi do ostatniego etapu z rygorystycznym sprawdzaniem i badaniem wszystkich systemów w projekcie, aby sprawdzić, czy działają prawidłowo. Idealnie, gdy systemy są wdrażane, programiści je przetestują, ale muszą sprawdzić ponownie na mecie. W czymś takim jak budynek obejmuje to zadania takie jak przeniesienie wszystkich przełączników światła, przywołanie wind i regulacja termostatów w celu testowania ciepłasystemy i chłodzenie. Może to również obejmować pchanie systemów do ich granic, aby zobaczyć, jak reagują, takie jak załadowanie windy do maksymalnej określonej pojemności, a następnie pomiar jej wydajności.
Takie podejście do kontroli jakości jest nie tylko przydatne dla nowych projektów. Uruchomienie projektu jest również cenne dla rehabilitacji i renowacji istniejących projektów. Ta sama seria kroków zapewnia ciągłe informacje zwrotne na temat postępów projektu. Na etapach planowania członkowie zespołu mogą omówić to, co chcą robić, jak planują to osiągnąć, a także metody, których mogą użyć do pomiaru sukcesu. Podczas opracowywania projektu będą się ciągle ponownie oceniać i zakończą z dokładną audytem projektu, zanim przekazają go odbiorcy.