プロジェクトの試運転とは

プロジェクトの試運転は、プロジェクトが安全に、期待どおりに最終受信者に配信される前に実行されるようにするための一連のプロセスです。 これには、プロジェクト開発チームの多数の担当者が関与する可能性があり、無数の手順を完了する必要があります。 試運転は、プロジェクトの初期段階から計画段階まで開始できます。計画段階では、チームがプロジェクトの目標について話し合い、目標を達成するためのスケジュール、タイムライン、予算を設定します。

計画段階では、プロジェクトの試運転には、さまざまな段階で進捗を評価し、プロジェクトを順調に進めるためのルーブリックを設定することが含まれます。 たとえば、クライアントが新しい科学研究所を建設する大学である場合、最初のステップは大学が必要とする施設の種類を概説することです。プロジェクトの委託には、建築基準の調査と大学スタッフからのフィードバックの要請が含まれます。施設が必要であり、それらを建設するための計画を開発するために。

プロジェクトが計画から外れ、開発チームが作業を開始すると、プロジェクトの試運転が続行されます。 担当者は定期的にプロジェクトを評価して、ニーズと目標が同じかどうかを確認し、開発が目標を維持していることを確認します。 問題が発生すると、それらを解決する必要があります。これらには、新しいプロジェクトの要求に対処する必要性や、計画段階で目標に適切に対応できない場合があります。

プロジェクトが完了すると、プロジェクトのコミッショニングは最終段階に移行し、プロジェクト内のすべてのシステムを厳密にチェックして調査し、システムが適切に機能するかどうかを確認します。 理想的には、システムが実装されると、開発者はそれらをテストしますが、最後にもう一度チェックする必要があります。 建物のようなものでは、これには、すべての照明スイッチのフリック、エレベータの呼び出し、サーモスタットの調整などのタスクが含まれます。 また、システムを限界まで押して応答を確認することもできます。たとえば、指定された最大容量までエレベーターに負荷をかけ、そのパフォーマンスを測定します。

品質管理に対するこのアプローチは、新しいプロジェクトに役立つだけではありません。 プロジェクトの試運転は、既存のプロジェクトのリハビリテーションと改修にも役立ちます。 同じ一連の手順により、プロジェクトの進行状況に関する継続的なフィードバックが提供されます。 計画段階では、チームメンバーは何をしたいのか、それを達成するための計画、および成功を測定するために使用する方法について話し合うことができます。 プロジェクトの開発中、彼らは絶えず再評価し、プロジェクトの完全な監査で終了してから、受信者に引き渡します。