Co je uvedení projektu?

Uvedení projektu je řada procesů pro zajištění toho, aby projekt fungoval bezpečně a jak se očekávalo před dobou dodání koncového příjemce. To může zahrnovat řadu personálu z týmu pro vývoj projektu a vyžaduje dokončení nesčetných kroků. Uvedení uvedení do provozu může začít v nejranějších fázích projektu s fází plánování, kde tým diskutuje o cíli projektu a stanoví rozvrh, časovou osu a rozpočet na splnění cíle. Pokud je například klientem univerzitou, která staví novou vědeckou laboratoři, prvním krokem by bylo nastínění, jaké druhy zařízení potřebuje univerzita, a uvedení projektu může zahrnovat výzkum stavebních předpisů a vyžádání zpětné vazby od zaměstnanců univerzitje.

Když se projekt přestěhuje z plánování a vývojový tým na něm začne pracovat, pokračuje do provozu projektů. Personál pravidelně posoudí projekt, aby zjistil, zda potřeby a cíle zůstanou stejné a potvrdí, že vývoj zůstává na cíli. Jak se objeví problémy, musí být vyřešeny, a to může zahrnovat potřebu řešit nové žádosti o projekt nebo nepodaří se řádně přizpůsobit cíli během plánovacích fází.

Jakmile je projekt dokončen, do provozu projektu se přesune do závěrečné fáze s přísnou kontrolou a vyšetřováním všech systémů v projektu, aby zjistilo, zda správně fungují. V ideálním případě, jakmile jsou systémy implementovány, je vývojáři otestují, ale v cíli se musí znovu zkontrolovat. V něčem jako v budově to zahrnuje úkoly, jako je blikání všech spínačů světla, svolání výtahů a úpravu termostatů pro testování teplasystémy a chlazení. Může také zahrnovat tlačení systémů na jejich limity, aby zjistilo, jak reagují, jako je načtení výtahu na maximální uvedenou kapacitu a poté měření jeho výkonu.

Tento přístup ke kontrole kvality není užitečný pouze pro nové projekty. Uvedení projektu je také cenné pro rehabilitaci a rekonstrukci stávajících projektů. Stejná řada kroků poskytuje nepřetržitou zpětnou vazbu o pokroku projektu. Ve fázích plánování mohou členové týmu diskutovat o tom, co chtějí dělat, jak to plánují dosáhnout a metody, které mohou použít k měření úspěchu. Během vývoje projektu budou neustále přehodnotit a skončí s důkladným auditem projektu, než jej předají příjemci.