프로젝트 커미셔닝이란 무엇입니까?

프로젝트 커미셔닝은 프로젝트가 최종 수신자에게 배달하기 전에 예상대로 프로젝트가 안전하고 예상되는지 확인하기위한 일련의 프로세스입니다. 여기에는 프로젝트 개발 팀의 많은 직원이 포함될 수 있으며 무수한 단계를 완료해야합니다. 시운전은 프로젝트의 초기 단계에서 계획 단계에서 시작하여 팀이 프로젝트의 목표를 논의하고 목표를 달성하기위한 일정, 타임 라인 및 예산을 설정합니다.

계획 단계에서 프로젝트 커미셔닝에는 다양한 단계에서 진행 상황을 평가하고 프로젝트를 추적하기위한 루 브릭을 설정할 수 있습니다. 예를 들어, 고객이 새로운 과학 연구소를 짓는 대학 인 경우, 첫 번째 단계는 대학에 필요한 시설의 종류를 요약하고 프로젝트 커미션에는 건축 코드 조사 및 대학 직원의 피드백을 요청하여 필요한 시설을 찾아 건축 계획을 세울 수 있습니다.

프로젝트가 계획에서 벗어나 개발 팀이 작동하기 시작하면 프로젝트 커미셔닝이 계속됩니다. 직원은 주기적으로 프로젝트를 평가하여 요구와 목표가 동일하게 유지되는지 확인하고 개발이 목표를 유지하고 있음을 확인합니다. 문제가 발생함에 따라 해결해야하며, 여기에는 새로운 프로젝트 요청을 해결해야 할 필요성 또는 계획 단계에서 목표를 올바르게 수용하지 못하는 것이 포함될 수 있습니다.

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프로젝트가 완료되면 프로젝트 커미셔닝은 프로젝트의 모든 시스템을 엄격하게 점검하고 조사하여 올바르게 작동하는지 확인합니다. 이상적으로는 시스템이 구현 될 때 개발자가 테스트하지만 마무리시 다시 확인해야합니다. 건물과 같은 경우에는 모든 라이트 스위치를 튕기고 엘리베이터 소환 및 열 테스트 열 조절 조정과 같은 작업이 포함됩니다.ing 및 냉각 시스템. 또한 엘리베이터를 최대의 최대 용량에로드 한 다음 성능을 측정하는 등의 반응 방식을 확인하기 위해 시스템을 한도로 밀어 넣을 수 있습니다.

품질 관리에 대한이 접근 방식은 새로운 프로젝트에만 유용하지 않습니다. 프로젝트 커미셔닝은 또한 기존 프로젝트의 재활 및 개조에도 가치가 있습니다. 동일한 일련의 단계는 프로젝트 진행에 대한 지속적인 피드백을 제공합니다. 계획 단계에서 팀 구성원은 자신이하고 싶은 일,이를 달성하려는 방법 및 성공을 측정하는 데 사용할 수있는 방법에 대해 논의 할 수 있습니다. 프로젝트 개발 중에 그들은 지속적으로 재평가 할 것이며, 프로젝트를 수령인에게 전달하기 전에 프로젝트를 철저히 감사로 마무리 할 것입니다.

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