Jaki jest związek między wyborem a kosztem alternatywnym?
Wybór i koszt alternatywny są związane w stopniu, w jakim koszt alternatywny odnosi się do ceny wyboru dokonanego z wielu dostępnych opcji. Oznacza to, że koszt alternatywny wynika przez ocenę wartości wyboru w kategoriach innego wyboru, który musi zostać przepadnie z powodu wybranego. Wybór i koszt alternatywny można oglądać z punktu widzenia biznesowego; Jednak ta koncepcja wyboru i możliwości dotyczy również osobistych decyzji.
Ilustracja wyboru i kosztów alternatywnych można zobaczyć w przypadku firmy pod względem wyborów, które przedsiębiorcy, dyrektorzy generalni i menedżerowie biznesowi muszą stale dokonywać w naturalnym kursie prowadzenia działalności. Na przykład, jeśli firma ma wybór produkcji pieluch dla niemowląt lub chusteczek dla niemowląt, koszt alternatywny można ustalić, oceniając koszt wybranego wyboru. Jeśli pielęgnacja dziecka i pieluchy kosztują to samo, a firma zdecyduje się produkować pieluchy, możliwośćKoszt można uzyskać, oceniając koszt decyzji o wyprodukowaniu pieluszek zamiast chusteczek. Zakładając, że firma zarobiłaby 1 000 000 USD rocznej sprzedaży z chusteczek, podczas gdy sprzedaż z pieluszek wynosi 800 000 USD, koszt alternatywny produkcji pieluch wyniósłby 200 000 USD.
Ta sama koncepcja może być również stosowana do konsumentów. Jeśli konsument idzie do sklepu, aby kupić pieluszkę lub chusteczki dla niemowląt, koszt alternatywny wynika poprzez ocenę względnej ceny przepadkowego przedmiotu w odniesieniu do wybranego przedmiotu. Jako taka, jeśli cena jednego pudełka pieluch wynosi 15 USD, a cena paczki chusteczek dla dzieci wynosi 5 USD, koszt alternatywny na zakup jednego pudełka pieluch to trzy paczki chusteczek dla niemowląt lub 15 USD. Wykorzystanie koncepcji kosztu alternatywnego podczas analizy kilku opcji pozwala firmie zdecydować, który wybór jest najlepszą alternatywą.
w bardziej PEZastosowanie, wybór i koszt alternatywy RSSONAL można wyprowadzić z różnych wyborów, których ludzie dokonują każdego dnia. Zakładając, że osoba jest zainspirowana do napisania piosenki, ale nie robi nic, umożliwiając chwilę inspiracji do przejścia, koszt alternatywny można przeanalizować, sprawdzając korzyści utracone w wyniku wyboru, aby nie działać. Gdyby piosenka stała się sprzedażą potrójnej platyny, zwycięzcą Grammy, wówczas koszt alternatywny obejmowałby czynniki takie jak utracona sprzedaż, gramatyka i uznanie, w przeciwieństwie do decyzji o nie działaniu.