選択と機会費用の関係は何ですか？

選択肢と機会費用は、機会費用が利用可能な多くのオプションから作られた選択肢の価格を指す程度に関連しています。 これが意味することは、選択された選択により没収されなければならない別の選択に関して選択の価値を評価することによって機会費用が導き出されるということです。 選択と機会費用は、ビジネスの観点から見ることができます。 ただし、この選択と機会の概念は、個人的な決定にも適用されます。

企業の場合、起業家、CEO、および経営者がビジネスを運営する自然な過程で常に行わなければならない選択の観点から、選択と機会費用の実例を見ることができます。 たとえば、企業がベビーおむつまたはベビーワイプを生産する選択肢を持っている場合、選択された選択肢のコストを評価することによって機会費用を決定できます。 ベビーワイプとベビーおむつの生産コストが同じであり、企業がおむつを生産することを選択した場合、ワイプの代わりにおむつを生産する決定のコストを評価することにより、機会費用を導き出すことができます。 事業がワイプから年間1,000,000ドルの売上を上げ、おむつからの売上が80万ドルになると仮定すると、おむつを製造する機会費用は20万ドルになります。

同じ概念を消費者にも適用できます。 消費者がおむつまたはベビーワイプのいずれかを購入するために店に行く場合、選択されたアイテムに関連して没収されたアイテムの相対価格を評価することにより、機会費用が導出されます。 したがって、おむつの1箱の価格が15ドルで、ベビーワイプのパックの価格が5ドルの場合、おむつの1箱を購入する機会費用は、ベビーワイプの3パックまたは15ドルです。 複数の選択肢を分析するときに機会費用の概念を使用すると、企業はどの選択肢が最良の選択肢であるかを判断できます。

より個人的なアプリケーションでは、個人が毎日行うさまざまな選択から選択および機会費用を導き出すことができます。 個人が歌を書くことに触発されたが、何もしないことを選択し、インスピレーションの瞬間が通過できると仮定すると、行動しないという選択によって失われた利益を確認することで機会費用を分析できます。 歌がグラミー賞のトリプルプラチナムセラーになった場合、機会費用には、行動しないという決定とは対照的に、売上の損失、グラミー賞、表彰などの要素が含まれます。