選択と機会のコストとの関係は何ですか？

選択と機会コストは、機会コストが多くの利用可能なオプションで作られた選択の価格を指す程度に関連しています。これが意味することは、選択されたもののために没収されなければならない別の選択の観点から、選択の価値を評価することによって機会コストが得られるということです。選択と機会のコストは、ビジネスの観点から見ることができます。ただし、この選択と機会の概念は、個人的な決定にも当てはまります。

起業家、CEO、ビジネスマネージャーがビジネスを運営する自然な過程で絶えず行わなければならない選択の観点から、ビジネスの場合、選択と機会のコストのイラストを見ることができます。たとえば、ビジネスがベビーおむつまたはベビーワイプを生産する選択肢がある場合、選択された選択のコストを評価することで機会コストを決定できます。ベビーワイプとベビーおむつが生産するのに同じ費用がかかり、ビジネスがおむつを生産することを選択した場合、機会Nityコストは、ワイプの代わりにおむつを生産する決定のコストを評価することにより導き出すことができます。事業がワイプからの年間売上で1,000,000ドルを獲得したと仮定すると、おむつからの売上は800,000ドルになりますが、おむつを生産する機会費用は200,000ドルになります。

同じ概念も消費者に適用できます。消費者がおむつまたはベビーワイプのいずれかを購入するために店に行った場合、選択されたアイテムに関連して没収されたアイテムの相対価格を評価することにより、機会費用が得られます。そのため、おむつの1箱の価格が15ドルで、ベビーワイプのパックの価格が5ドルの場合、1箱の1箱を購入する機会費用は3パックのベビーワイプまたは15ドルです。いくつかの選択肢を分析する際の機会コストの概念の使用により、ビジネスはどの選択が最良の選択肢であるかを決定することができます。

より多くのPEでRSONALアプリケーション、選択、機会コストは、個人が毎日行うさまざまな選択から得られます。個人が歌を書くことに触発されていると仮定すると、何もしないことを選択し、インスピレーションの瞬間をパスすることを可能にします。曲がグラミー賞の勝者であるトリプルプラチナの販売になった場合、機会コストには、行動しないという決定とは対照的に、販売の損失、グラミー賞、認識などの要因が含まれます。