Co robi menedżer kamieniołomu?
Kierownik kamieniołomu zapewnia, że prowadzenie kamieniołomu jest przeprowadzane w sposób opłacalny, wydajny i bezpieczny. Podczas gdy każdy kamieniołom będzie miał swoje unikalne wyzwania i wymagania, niektóre obowiązki są powszechne w każdym kamieniołomie. Kierownik musi upewnić się, że kamieniołom działa sprawnie, spełniając kwoty produkcyjne, zapewnienie bezpieczeństwa pracowników, podejmowanie decyzji personelu i nadzorowanie zarządzania sprzętem.
Niektóre obowiązki kierownika kamieniołomu zostaną przeprowadzone z biurka. Modern Quarry Manager musi mieć umiejętności komputerowe i zapoznać się z oprogramowaniem do zarządzania biznesem i materiałami. Jest on odpowiedzialny za przekonanie się, że kamieniołom utrzymuje rentowność poprzez zarządzanie budżetem i produkcją.
Należy zamówić wyposażenie i dostawy, zamówienia na produkt należy pobrać i wypełnić, a także utrzymanie właściwych poziomów personelu. Niektóre większe operacje mogą mieć pracowników, do których delegowano te i inne obowiązki biurowe, takie jak płaca. Menedżer kamieniołomu musi nadzorować te eMploYees.
Wiele krajów i innych jurysdykcji ma przepisy prawne i przepisy dotyczące kopalni, kamieniołomów, ich pracowników i operacji. Kierownik kamieniołomu musi się z nimi zapoznać i zapewnić przestrzeganie tych przepisów. On lub ona musi również nadążyć za zmianami tych przepisów i przepisów. Mogą one obejmować przepisy dotyczące środowiska, bezpieczeństwa i pracy. Te przepisy i zmiany w nich muszą być przekazywane pracownikom kamieniołomu i egzekwowanym przez zgodność.
Dobry kierownik kamieniołomu spędzi trochę czasu w samym kamieniołomie. Sprzęt i pojazdy muszą być sprawdzane i sprawdzane z zamówienia i dzienniki konserwacji. Kierownik musi zapewnić utrzymanie komunikacji między różnymi działami. Operacje wydobycia należy obserwować i monitorować pod kątem bezpieczeństwa, wydajności i jakości produktu. Decyzje dotyczące kierunku nowych operacji są ogólnie obsługiwane przez kierownika kamieniołomu jakoDobrze.
Personel musi być oceniany w terenie pod kątem wydajności i przestrzegania wszystkich obowiązujących przepisów. W razie potrzeby kierownik kamieniołomu musi podjąć działania dyscyplinarne. Poziomy personelu należy zarządzać zgodnie z potrzebą utrzymania optymalnej wydajności i rentowności. Większość menedżerów sama poradzi sobie z zatrudnieniem kluczowego personelu, ale może przekazać zatrudnienie pracowników niższych poziomów do działu zasobów ludzkich lub przedstawiciela podczas monitorowania tych funkcji.
Komunikowanie się z własnością jest kolejnym kluczowym elementem obowiązków kierownika kamieniołomu. Musi być w stanie dostarczyć informacji na temat zysków, wydajności, bezpieczeństwa i produkcji oraz wdrożyć dyrektywy i pragnienia własności również we wszystkich tych obszarach.