Jakie są różne rodzaje systemów alokacji kosztów?

Systemy alokacji kosztów są częścią rachunkowości zarządczej, która koncentruje się na stosowaniu kosztów produkcji do produkcji. W tym procesie istnieje wiele rodzajów systemów, choć wiele zmian pochodzi z kilku podstawowych konfiguracji. Kilka wspólnych systemów alokacji kosztów obejmuje koszty wchłaniania, koszty zmienne i przydział kosztów oparty na aktywności. Firmy często wybierają najlepszy system alokacji oparty na ich środowiskach produkcyjnych, takich jak zamówienie lub produkcja procesu. Każda metoda kalkulacji ma swoje zalety i wady z punktu widzenia rachunkowości.

Systemy alokacji kosztów absorpcji są zazwyczaj preferowaną metodą małżeństwa zarządzania i rachunkowości finansowej. Przydział kosztów jest często wewnętrznym procesem rachunkowości kierowniczej, a informacje nie są pozyskiwane do publicznego zwolnienia. Ta metoda wyklucza wszystkie koszty zmiennych i stałych ogólnych, sprzedaży i administracyjnych (GSA), które nie wpływają na bezpośrednią produkcję towarów. W rachunkowości koszty te spadają w ramachKoszt okresu terminowego. Koszty okresowe trafiają bezpośrednio do rachunku zysków i strat, obniżając dochód netto za dany miesiąc.

Systemy alokacji kosztów zmiennych są podobne do metody absorpcji, ponieważ wykluczają koszty GSA, które nie wpływają na bezpośrednią produkcję towarów. Główną różnicą jest jednak wykluczenie stałych kosztów produkcji wraz z wydatkami GSA. Usunięcie stałych kosztów produkcji obniża koszty produkcji przydzielone do każdego produktu. Rezultatem jest niższy koszt sprzedanych towarów i wyższy zysk brutto. Wiele krajowych standardowych tablic rachunkowości nie zgadza się z tą metodą, ponieważ tworzy zniekształconą rachunek zysków i strat i niewłaściwe koszty produkcji.

Koszt oparty na aktywności różni się nieco od tych pozostałych dwóch metod. Te systemy alokacji kosztów szukają działań wpływających na proces produkcji. Każde działanie powinno mieć COST STROWNIK, takie jak godziny pracy lub godziny maszynowe. Zgodnie z tą metodą księgowi dodają wszystkie koszty związane z działalnością produkcyjną. Kierownik kosztów pomaga firmom określić koszty na jednostkę i odpowiednio przydzielić wyniki.

Systemy alokacji kosztów są często intensywnie analizowane przez księgowych kierowniczych. Firmy muszą zapewnić, że system kalkulacji prawidłowo obsługuje wszystkie koszty produkcyjne i spełnia wszelkie standardowe zasady rachunkowości, które regulują rachunkowość finansową. Brak właściwego poradzenia sobie z tymi kosztami może powodować poważne problemy, od braku zysków po słabe wyniki audytu po nieudane systemy księgowe. Księgowi często mogą zmieniać lub dostosowywać się w razie potrzeby, aby stworzyć najbardziej opłacalny i dokładny system, który może pozostać w biznesie i konkurencyjnym.