さまざまな種類のコスト配分システムは何ですか？

コスト配分システムは、製造された商品に生産コストを適用することに焦点を当てた管理会計の一部です。多くのタイプのシステムがこのプロセスに存在しますが、多くの変更はいくつかの基本的なセットアップから来ています。いくつかの一般的なコスト配分システムには、吸収原価計算、可変原価計算、アクティビティベースのコスト配分が含まれます。多くの場合、企業は、職務順序やプロセス制作など、製造環境に基づいて最適な配分システムを選択します。各原価計算方法には、会計の観点からの利点と欠点があります。

吸収コスト配分システムは、通常、管理と財務会計と結婚するための好ましい方法です。コストの割り当ては、多くの場合、内部管理会計プロセスであり、情報は公開のためではありません。この方法は、商品の直接生産に影響を与えないすべての変数および固定一般、販売、および管理（GSA）コストを除外します。会計では、これらのコストはaに分類されます期間期間費用。期間費用は会社の損益計算書に直接送られ、特定の月の純利益を引き下げます。

可変コスト配分システムは、商品の直接生産に影響を与えないGSAコストを除外するため、吸収法に似ています。ただし、ここでの大きな違いは、GSA費用とともに固定製造コストを除外することです。固定製造コストの削除は、各製品に割り当てられる生産コストを削減します。その結果、販売された商品のコストが低く、総利益が高くなります。多くの国内会計標準委員会は、製造された商品の歪んだ損益計算書と不適切なコストを作成するため、この方法に同意しません。

アクティビティベースのコストは、これらの他の2つの方法とはかなり異なります。これらのコスト配分システムは、製造プロセスに影響を与えるアクティビティを探します。各アクティビティにはCOが必要です労働時間や機械の時間などのセントドライバー。この方法では、会計士は製造活動に関連するすべてのコストを追加します。コストドライバーは、企業がユニットごとのコストを決定し、それに応じて結果を割り当てるのに役立ちます。

コスト配分システムは、多くの場合、経営者の会計士が激しい精査を受けています。企業は、原価計算システムがすべての製造コストを適切に処理し、財務会計を支配する標準的な会計原則に準拠することを保証する必要があります。これらのコストを適切に処理できないと、利益の不足から監査結果の低下、失敗した会計システムまで、深刻な問題が発生する可能性があります。会計士は、多くの場合、ビジネスと競争力を維持するために可能な最も収益性の高い正確なシステムを作成するために、必要に応じて変更または調整することができます。