Quais são os diferentes tipos de sistemas de alocação de custos?
Os sistemas de alocação de custos fazem parte da contabilidade gerencial que se concentra na aplicação dos custos de produção aos produtos manufaturados. Existem muitos tipos de sistemas para esse processo, embora muitas das alterações venham de algumas configurações básicas. Alguns sistemas comuns de alocação de custos incluem custo de absorção, custo variável e alocação de custos com base em atividades. As empresas geralmente selecionam o melhor sistema de alocação com base em seus ambientes de fabricação, como ordem de serviço ou produção de processos. Cada método de custo tem seus benefícios e desvantagens do ponto de vista contábil.
Os sistemas de alocação de custos de absorção geralmente são o método preferido para se casar com a administração e a contabilidade financeira. A alocação de custos geralmente é um processo contábil gerencial interno, com as informações adquiridas não para divulgação pública. Este método exclui todos os custos gerais, variáveis e fixos, gerais e administrativos (GSA) que não afetam a produção direta de mercadorias. Na contabilidade, esses custos se enquadram em uma despesa de período. As despesas do período vão diretamente para o resultado da empresa, diminuindo o lucro líquido de um determinado mês.
Os sistemas de alocação de custos variáveis são semelhantes ao método de absorção, pois excluem custos de GSA que não afetam a produção direta de mercadorias. A principal diferença aqui, no entanto, é a exclusão dos custos fixos de fabricação, juntamente com as despesas do GSA. A remoção dos custos fixos de fabricação reduz os custos de produção alocados a cada produto. O resultado é menor custo dos produtos vendidos e maior lucro bruto. Muitos conselhos nacionais de normas contábeis não concordam com esse método, pois cria uma demonstração de resultados distorcida e custos inadequados para produtos manufaturados.
O custo baseado em atividades é um pouco diferente desses outros dois métodos. Esses sistemas de alocação de custos procuram atividades que afetam o processo de fabricação. Cada atividade deve ter um direcionador de custos, como mão de obra ou horas de máquina. Sob esse método, os contadores somam todos os custos associados a uma atividade de fabricação. O direcionador de custos ajuda as empresas a determinar os custos por unidade e alocar os resultados de acordo.
Os sistemas de alocação de custos geralmente estão sob intenso escrutínio dos contadores gerenciais. As empresas precisam garantir que o sistema de custeio lide adequadamente com todos os custos de fabricação e cumpra com os princípios contábeis padrão que governam a contabilidade financeira. A falha no manuseio adequado desses custos pode resultar em problemas sérios, desde a falta de lucros a maus resultados de auditoria até sistemas contábeis com falha. Os contadores geralmente podem alterar ou ajustar conforme necessário, a fim de criar o sistema mais lucrativo e preciso possível para permanecer nos negócios e ser competitivo.