Vilka är de olika typerna av kostnadsallokeringssystem?
Kostnadsallokeringssystem är en del av ledningsredovisningen som fokuserar på att tillämpa produktionskostnader på tillverkade varor. Många typer av system finns för denna process, även om många av förändringarna kommer från några grundläggande inställningar. Några vanliga kostnadsallokeringssystem inkluderar absorptionskostnader, variabel kostnader och aktivitetsbaserad kostnadsallokering. Företag väljer ofta det bästa tilldelningssystemet baserat på sina tillverkningsmiljöer, till exempel jobbordning eller processproduktion. Varje kostnadsmetod har sina fördelar och nackdelar från en redovisningssynpunkt.
Absorptionskostnadsallokeringssystem är vanligtvis den föredragna metoden för att gifta sig med ledning och finansiell redovisning. Kostnadsallokering är ofta en intern ledande bokföringsprocess, med informationen som inte har förekommit för offentlig frisläppande. Denna metod utesluter alla kostnader för variabel och fast allmän, försäljning och administrativa (GSA) som inte påverkar den direkta produktionen av varor. I redovisning faller dessa kostnader under enperiodperioden. Periodutgifter går direkt till företagets resultaträkning och sänker nettoresultatet för en given månad.
variabla kostnadsallokeringssystem liknar absorptionsmetoden eftersom de utesluter GSA -kostnader som inte påverkar den direkta produktionen av varor. Den största skillnaden här är emellertid uteslutning av fasta tillverkningskostnader tillsammans med GSA -utgifterna. Avlägsnande av fasta tillverkningskostnader sänker de produktionskostnader som tilldelats varje produkt. Resultatet är lägre kostnad för sålda varor och högre bruttovinst. Många National Accounting Standard Boards håller inte med om denna metod eftersom den skapar en förvrängd resultaträkning och felaktiga kostnader för tillverkade varor.
Aktivitetsbaserad kostnad är ganska lite annorlunda än dessa andra två metoder. Dessa kostnadsallokeringssystem letar efter aktiviteter som påverkar tillverkningsprocessen. Varje aktivitet ska ha ett COST -förare, till exempel arbetskraft eller maskin timmar. Enligt denna metod lägger revisorer ihop alla kostnader som är förknippade med en tillverkningsaktivitet. Kostnadsföraren hjälper företag att bestämma kostnaderna per enhet och fördela resultaten i enlighet därmed.
Kostnadsallokeringssystem är ofta under intensiv granskning av ledande revisorer. Företag måste se till att kostnadssystemet på rätt sätt hanterar alla tillverkningskostnader och följer alla standard redovisningsprinciper som styr finansiell redovisning. Underlåtenhet att hantera dessa kostnader på rätt sätt kan leda till allvarliga problem, från brist på vinst till dåliga granskningsresultat till misslyckade redovisningssystem. Revisorer kan ofta ändra eller justera vid behov för att skapa det mest lönsamma och exakta system som möjligt för att stanna kvar i affärer och konkurrenskraftiga.