Co to jest kierowca kosztów?

Kierowcy kosztów to czynniki lub zdarzenia, które mają pewien rodzaj bezpośredniego lub pośredni wpływ na koszty związane z określonym działaniem. Chociaż możliwe jest rozważenie wpływu każdego czynnika kosztu indywidualnie, podejściem kosztowym ABC lub opartym na aktywności jest rozważenie wszystkich istotnych czynników lub zdarzeń związanych z aktywnością i ustalenie ich skumulowanego efektu. W ramach procesu identyfikacji odpowiednich czynników każdy sterownik kosztów jest sklasyfikowany jako sterownik zasobów lub sterownik aktywności.

Z sterownikiem kosztów, który jest identyfikowany jako sterownik działalności, pomysł polega na rozważeniu wszelkich czynników, które mają pewien rodzaj wpływu na koszt działania. Na przykład koszt utrzymania zakładu zakładu, który wytwarza określony produkt, byłby uważany za koszt pośredni, a sterownik aktywności jest podłączony do liczby godzin obsługiwanych maszyn w celu wyprodukowania tego produktu. W podobny sposób koszty związane z inspekcją jakości byłyby pośrednim COST, przy czym sterownik kosztów jest liczbą godzin wymaganych do prawidłowego sprawdzania jednostek wyprodukowanych w danym okresie.

Gdy sterownik kosztów jest identyfikowany jako sterownik zasobów, nacisk kładziony jest na zasoby zużywane w ramach działalności. Oznacza to, że koszt surowców lub siły roboczej stosowane do tworzenia produktów byłyby uważane za kierowcę kosztów, ponieważ cena zapłacona za te materiały i wynagrodzenie wypłacone pracownikom ma bezpośredni wpływ na inwestycje dokonane w każdej wyprodukowanej jednostce. Sterownik tego typu jest bardzo ważny, ponieważ służy jako część podstawowych danych wykorzystywanych do określenia ceny detalicznej każdej sprzedanej jednostki.

Zidentyfikowanie kierowcy kosztów wymaga uważnego przyjrzenia się koszcie produkcji produktu i wpływu kierowcy na ten koszt. Klasyczny przykład można zobaczyć w obsłudze usługi dostawy. Firma zapewnia SERVice polegający na dostarczaniu towarów do różnych lokalizacji w imieniu swoich klientów. Istnieje wiele wydatków związanych z tą działalnością.

Firma musi zapłacić za utrzymanie pojazdu dostawczego, zapewnić płace dla kierowcy, kupić paliwo dla ciężarówki i przeprowadzić okresową konserwację ciężarówki. Ponadto ubezpieczenie na ciężarówce i dostarczonych przedmiotach jest niezbędne do kontynuowania prowadzenia działalności dostawczej. Stopa konsumpcji dla wielu z tych wydatków opiera się na liczbie dostaw dokonanych w danym okresie. Oznacza to, że jednym prawdopodobnie kosztownym kierowcą w tym scenariuszu jest liczba dostaw wykonanych za pomocą ciężarówki każdego dnia roboczego.