Jaka jest struktura banku komercyjnego?

Bank komercyjny to instytucja finansowa, która oferuje usługi bankowe bezpośrednio konsumentom, takie jak rachunki czekowe i depozytowe. Struktura banku komercyjnego może być bardzo podobna do zwykłej organizacji, w zależności od wielkości banku. Zwykle są to CEO, dyrektorzy wykonawczy, kierownicy operacji, audytorzy wewnętrzni i standardowy personel banku. Nie wszystkie z tych osób lub pozycji będą znajdować się w jednym miejscu bankowym. Struktura banku komercyjnego jest taka, że ​​biuro korporacyjne nadzoruje wiele różnych lokalizacji banków.

Banki inwestycyjne lub instytucje bankowe angażują się w wiele wysokiej klasy działań finansowych, takich jak gwarantowanie emisji, pośrednictwo między inwestorami a rynkami giełdowymi lub ułatwianie łączenia się spółek. Banki komercyjne zasadniczo nie podejmują żadnej z tych działań. Ich jedynym celem jest obsługa klienta w podstawowych usługach bankowych do użytku osobistego lub biznesowego. Struktura banku komercyjnego jest zatem znacznie bardziej ograniczona niż tych większych i bardziej zaangażowanych banków. Przepisy rządowe mogą być mniej surowe dla banków komercyjnych ze względu na mniejszą liczbę działań, które zapewniają konsumentom.

Dyrektor generalny i dyrektorzy wykonawczy pracują w głównej lokalizacji banku komercyjnego. Biuro korporacyjne odpowiada za internalizację przepisów bankowych i egzekwowanie polityki wobec wszystkich banków członkowskich. Osoby te mogą również szukać nowych sposobów na zwiększenie działalności generującej pieniądze, w tym znalezienie nowych lokalizacji dla banków. Kierownictwo może odwiedzać lokalizacje lokalnych banków, ale może to nie być częste działanie. Ich rolą jest nadzorowanie działań całego banku i tworzenie formalnej i powtarzalnej struktury w banku.

Struktura banku komercyjnego obejmuje również kierowników banków lokalnych, którzy obsługują każdą lokalizację. Ci menedżerowie zajmują się wszystkimi problemami na poziomie lokalnym, kompletują raporty finansowe dla dyrektorów regionalnych lub wykonawczych i znajdują sposoby na poprawę wydajności. Lokalny menedżer jest także osobą odpowiedzialną za wdrażanie nowych zasad lub przepisów z biura firmy. Jeśli bank komercyjny oferuje kredyty konsumpcyjne, menedżer może potrzebować przeglądu pożyczek i innych działań. Jest to zarówno środek kontroli jakości, jak i proces kontroli wewnętrznej dla banku komercyjnego.

Konkurencja między bankami może być czasami bardzo zacięta, szczególnie na dużych rynkach. Osoby fizyczne zazwyczaj nie ponoszą wielu opłat ani kosztów związanych ze zmianą banków komercyjnych. Struktura banku komercyjnego musi umożliwiać utrzymanie jak największej liczby klientów. Na przykład usługi marketingowe, oferowanie niskich opłat za konto i wydawanie bezpłatnych kart debetowych lub innych funkcji mogą być częścią tej struktury.