Como faço para determinar a melhor estratégia de recursos humanos?
Gerenciar recursos humanos pode ser uma tarefa desafiadora. Embora existam protocolos básicos que serão aplicados em praticamente qualquer ambiente da empresa, ainda é necessário que o Diretor de Recursos Humanos trabalhe com gerentes e outras pessoas do departamento para garantir que esses protocolos sejam implementados da melhor forma possível.
Um dos primeiros erros cometidos por muitos gerentes de recursos humanos bem-intencionados é não ver como uma estratégia eficaz de recursos humanos deve se encaixar na cultura geral da empresa. Isso significa levar em consideração a imagem total do que deve acontecer no local de trabalho. Saber o que leva a empresa ao sucesso, sejam as condições do mercado, a concorrência no mercado ou as novas tecnologias, facilitará a compreensão do ambiente em que os funcionários trabalham. Esse conhecimento contribuirá bastante para moldar os protocolos de RH da melhor forma possível.
O planejamento de recursos humanos também deve levar em consideração a necessidade de definir as habilidades e capacidades necessárias para permitir que a empresa atinja seus objetivos. Isso geralmente ocorre com a compreensão do modo como os concorrentes funcionam, identificando quais habilidades e habilidades melhoram sua presença no mercado e o que as impede de seguir em frente em um ritmo mais rápido. Isso possibilita o desenvolvimento de uma estratégia de recursos humanos que se baseia no que funciona em um determinado setor, além de evitar fatores que tendem a ser passivos.
Juntamente com a identificação de habilidades e capacidades, uma forte estratégia de recursos humanos também exige a compreensão de quais posições são necessárias para avançar a empresa. Ao definir o escopo de cada posição, também é importante identificar quantas dessas posições são necessárias para manter a produção em níveis ideais. Idealmente, a melhor estratégia de recursos humanos permitirá que funcionários suficientes gerem bens e serviços de qualidade sem subutilizar a força de trabalho montada.
Em muitos casos, o desenvolvimento da estratégia ideal de recursos humanos requer assistência de fora da empresa. Ao fazer uso de serviços de consultoria de recursos humanos, muitas vezes é possível descobrir elementos-chave que apenas um estranho notaria. Um consultor pode frequentemente trazer uma nova perspectiva até mesmo para os elementos que já foram identificados. Além disso, o uso de opções de terceirização de recursos humanos pode ajudar uma pequena empresa com capital limitado a ainda criar e implementar a estratégia ideal de recursos humanos que beneficia funcionários e empregadores ao mesmo tempo.