O que é controle de mudança?
Construir aplicativos de software requer processos formais de gerenciamento de mudanças. O controle de mudança é o método de gerenciamento das alterações para um programa de software. Normalmente, eles incluem bugs de software, aprimoramentos e solicitações de atualização de hardware. Os processos de gerenciamento de alterações ajudam a empresa a gerenciar a carga de trabalho da tecnologia da informação. Esse grupo prioriza as necessidades de trabalho e negócios da empresa. Um conselho de controle deve incluir pessoas com experiência em negócios e software. Isso ajuda uma empresa a estimar o tempo e o dinheiro necessários para aprimoramentos específicos de software.
A maioria das empresas possui processos formais para solicitar alterações nos aplicativos de software. Um bom exemplo desse processo é um formulário de solicitação de ordem de alteração. Este formulário de solicitação é concluído por usuários de negócios e enviado ao Conselho de Controle para consideração. Esta solicitação é revisada, estimada e priorizada pelos membros do conselho.
a capA ANGE Control Board deve incluir os principais tomadores de decisão da empresa. Este grupo determina as necessidades de negócios de alterações específicas do sistema e prioriza essas necessidades da empresa. Depois que a solicitação de alteração for priorizada, ela pode ser enviada à equipe de desenvolvimento de software para entrega.
Um dos aspectos mais importantes para alterar o controle é a comunicação aberta com os usuários do sistema. O processo de mudança deve apoiar uma ampla variedade de sugestões da comunidade empresarial. Um bom exemplo dessa abordagem de tipo é uma caixa de sugestão genérica. Essa abordagem permite uma caixa de diálogo aberta com usuários de negócios, que podem gerar novas idéias para a empresa.
Estimativa de alterações do sistema é uma tarefa difícil que requer experiência no gerenciamento de projetos e desenvolvimento de sistemas. O controle de alterações é a ferramenta que ajuda a garantir que esse processo de estimativa seja concluído antes que uma empresa comprometa recursos paraum aprimoramento de software. Muitos pedidos serão rejeitados pelo Conselho de Controle porque são muito caros ou têm valor limitado para os negócios.
O controle de mudança é uma maneira eficiente de gerenciar o dinheiro gasto em tecnologia da informação. Esta é uma oportunidade para determinar os futuros requisitos de trabalho dos aplicativos de software. Esses grupos se reúnem periodicamente para revisar o próximo trabalho para a organização.
Vários aplicativos de software estão disponíveis para organizar e gerenciar os processos de controle de alterações. Esses programas são basicamente ferramentas de documentação que podem ajudar um gerente a registrar as decisões tomadas no conselho. É importante criar um método padrão de documentar alterações, porque isso garante que todas as alterações sejam aprovadas antes de serem concluídas.