Quais são os prós e os contras da manufatura ágil?

A manufatura ágil é uma estratégia de produção comercial que utiliza peças modulares e automação, em vez de um modelo de linha de montagem, para aumentar a satisfação do cliente, permitindo que as mercadorias sejam produzidas e fornecidas mais rapidamente e com maior personalização. Esse design de produção tem muitos benefícios, incluindo a capacidade de alterar tipos de produtos rapidamente e a capacidade de manter níveis menores de estoque. A produção ágil também apresenta desvantagens, como preparação extensiva e alto investimento de custo inicial.

Muitas empresas de produção mudam para um modelo de fabricação ágil para atender melhor ao desejo dos consumidores por gratificação instantânea. A automação necessária para construir um produto em um ambiente de produção ágil resulta em tempos de produção mais rápidos, atendendo melhor à demanda por um item específico. Os varejistas e distribuidores fornecidos por processos de fabricação ágeis terão um grande estoque de produtos desejados, prontos para compra pelos consumidores, em vez de precisar fazer pedidos em atraso, o que pode frustrar os compradores entusiasmados.

A estratégia de fabricação ágil emprega uma construção modular para todos os produtos; Como resultado, cada produto pode ser dividido em seus componentes modulares individuais para facilitar a personalização ou alteração. Como muitas vezes é possível evitar a criação de novos projetos e peças, o tempo de produção e o custo por unidade tendem a ser mais baixos nessa forma de fabricação. Um produto mais antigo pode ser renovado para um novo formulário; alguns exemplos podem estar mudando a caixa de cores exclusivas em um telefone celular ou adicionando uma câmera a um produto existente.

Os níveis de estoque são reduzidos significativamente com esse método de produção, pois a maioria das tarefas é executada por máquinas; não há peças extras a serem salvas para uso posterior em uma linha de fabricação manual. Um inventário menor resulta em taxas e impostos de fornecimento mais baixos, o que reduz diretamente o custo de cada produto. Essa redução no custo permite que o item final do varejo seja vendido a um preço extremamente competitivo, levando a lucros gerais mais altos.

Uma das principais desvantagens da fabricação ágil é a preparação necessária. Cada máquina automatizada precisa ser comprada e programada para os itens de produção modular específicos. Fornecedores, como empresas de matéria-prima, devem estar contratualmente vinculados à empresa de produção para garantir que um fluxo constante de produto esteja disponível para os processos de fabricação. Além disso, os funcionários devem estar preparados, prestando assistência técnica às máquinas de forma consistente, para evitar falhas inesperadas.

Juntamente com a preparação, os custos iniciais de inicialização podem ser um obstáculo. Uma empresa deve gastar uma quantia substancial em dinheiro para comprar máquinas e materiais para iniciar o processo de fabricação ágil. Muitas empresas não têm os ativos líquidos disponíveis para um investimento inicial tão grande; no entanto, para aqueles que o fazem, uma linha de produção bem-sucedida retornará o investimento em apenas alguns anos.