Quais são os prós e contras da fabricação ágil?

A fabricação ágil é uma estratégia de produção comercial que usa peças e automação modulares, em vez de um modelo de linha de montagem, para aumentar a satisfação do cliente, permitindo que as mercadorias sejam produzidas e fornecidas mais rapidamente e com maior personalização. Esse design de produção tem muitos benefícios, incluindo a capacidade de alterar os tipos de produtos rapidamente e a capacidade de manter níveis menores de inventário. A produção ágil também possui desvantagens, no entanto, como preparação extensa e investimento inicial de custo inicial. A automação necessária para construir um produto em um ambiente de fabricação ágil resulta em tempos de produção rápidos, atendendo melhor à demanda por um item específico. Os varejistas e distribuidores fornecidos por processos de fabricação ágil terão um grande estoque de produtos desejados prontos para os consumidores comprarem, em vez de precisar de itens de pedidos em atraso, o que pode FRShoppers excitados por UStrate.

A estratégia de fabricação ágil emprega uma construção modular para todos os produtos; Como resultado, cada produto pode ser dividido em seus componentes modulares individuais para facilitar a personalização ou alteração. Como geralmente é possível evitar a criação de novos designs e peças, o tempo de produção e o custo por unidade tendem a ser mais baixos nessa forma de fabricação. Um produto mais antigo pode ser renovado em um novo formulário; Alguns exemplos podem estar mudando a carcaça de cor única em um telefone celular ou adicionando uma câmera a um produto existente.

Os níveis de inventário

são reduzidos significativamente com esse método de produção, pois a maioria das tarefas é executada por máquinas; Não há peças extras a serem salvas para uso posterior de uma linha de fabricação manual. Um inventário menor resulta em taxas e impostos mais baixos, o que reduz diretamente o custo de cada produto. Esta redução no custo permite o finalitem de varejo a ser vendido a um preço extremamente competitivo, levando a lucros gerais mais altos.

Uma das principais desvantagens da fabricação ágil é a preparação necessária. Cada máquina automatizada precisa ser comprada e programada para os itens de produção modular específicos. Fornecedores, como empresas de matéria -prima, devem estar contratualmente vinculados à empresa de produção para garantir que um fluxo constante de produto esteja disponível para processos de fabricação. Além disso, os funcionários devem ser preparados para a manutenção das máquinas de forma consistente para evitar falhas inesperadas.

Juntamente com a preparação, os custos iniciais de inicialização podem ser um obstáculo. Uma empresa deve gastar uma quantia substancial de dinheiro para comprar máquinas e materiais para iniciar o processo de fabricação ágil. Muitas empresas não têm ativos líquidos disponíveis para um investimento inicial tão grande; No entanto, para aqueles que o fazem, uma linha de produção bem -sucedida retornará o investimento em apenas alguns anos.