Vad är fusioner och förvärv?

I näringslivet är det inte ovanligt att olika branscher genomgår en serie sammanslagningar och förvärv eftersom affärslandskapet genomgår någon typ av förändring. Ofta genomförs ett förvärv eller en sammanslagning i syfte att kombinera resurser för att ge en högre kvalitet på varor och tjänster till konsumenterna. Det finns dock en betydande skillnad mellan en fusion och ett förvärv.

Fusioner och förvärv, eller M&A som de också är kända, är båda medel genom vilka två eller flera affärsenheter blir en större enhet. Vid en sammanslagning är detta ofta en process som påbörjas efter en lång period av utvärdering från respektive officerare och ägare av de berörda företagen. När idén är att slå samman företag är det vanligtvis en känsla av att alla parter som är involverade i skapandet av den nya och större enheten är lika i processen och kommer att behandlas som sådana eftersom strukturen för den nya enheten planeras och placeras i drift.

Med ett förvärv är scenariot lite annorlunda. När ett företag beslutar att förvärva ett annat företag innebär processen vanligtvis ett utköp eller köp av det företaget. Det finns inte nödvändigtvis några planer om att fortsätta all verksamhet i det förvärvade företaget; ofta absorberas resurserna för förvärvet i resurserna som köpsföretaget innehar medan det förvärvade företaget enkelt upphör att existera.

Fusioner och förvärv tenderar också att skilja sig åt i en annan viktig aspekt. Även om sammanslagningar i allmänhet är situationer där alla parter vill att kombinationen av företag ska äga rum är det inte nödvändigtvis fallet med ett förvärv. Fientliga övertaganden är ett exempel på ett förvärv som inte genomförs med entusiastiskt stöd från officerare och aktieägare i den förvärvade verksamheten. I bästa fall kan det vara en känsla av oroande acceptans att övertagandet kommer att ske oavsett om aktieägare och tjänstemän vill ha förvärvet eller inte.

Det är inte ovanligt för många olika branscher att gå igenom perioder där fusioner och förvärv är normen. Under 1990-talet slogs ofta de lokala och nationella telekonferensföretagen samman för att erbjuda sina kunder en bredare paket med tjänster. Textilindustrin har sett sin del av både fusioner och förvärv, särskilt under de senaste trettio åren av 1900-talet. Till och med branscher som livsmedelsservice och detaljhandel genomgår perioder där konkurrenter slås samman för att säkerställa en stor del av konsumentmarknaden, eller där företag förvärvas för att få tillgång till tillgångar samtidigt som antalet direkta konkurrenter inom branschen minimeras.