Vad är lagtid?
Fördröjningstid är tid som väntar på att något ska hända, under vilket andra aktiviteter inte kan fortsätta eftersom de är beroende av den ursprungliga åtgärden. Det kan bli en kostsam företagskostnad, eftersom vanliga kostnader som omkostnader, anställdas löner osv. Fortsätter att gälla under denna period även om inget produktivt kan inträffa. Företag kan använda ett antal tekniker för att förutsäga och adressera fördröjningstid med målet att begränsa perioder med inaktivitet.
Detta kan hända av olika skäl. Förseningar i kommunikationen är ett klassiskt exempel, särskilt när affärsverksamheten sträcker sig över tidszoner. Det kan läggas tid på att vänta på att kommunikationen kommer fram och vänta på svar från dem från människor som måste granska och överväga dem. Detta kan förvärras av flera kommunikationsproblem, som att begära en rapport från någon som måste få information från andra för att slutföra den.
Begäran om uppskjutning kan också skapa fördröjningstid. Kunder kan försena beställningar eller fabriker kan tvingas gå in i avmattning. I ett enkelt exempel, när olyckor inträffar på en fabrikslinje, måste hela linjen stängas av för säkerhet tills alla skadade anställda tas bort från platsen och säkerhetsinspektörerna har en chans att rensa linjen för användning. Detta skapar fördröjningstid, en period där människor inte kan arbeta eftersom de väntar på att kunna använda linjen igen. Det kan också ha en krusningseffekt, eftersom problem på en linje kan leda till problem med en annan.
Juridiska förseningar kan också vara ett problem. Ett företag kan bli föremål för domstolsbeslut som tvingar det att avbryta verksamheten, eller det kan tvingas att sluta delta i en viss aktivitet tills det kan följa nya lagar. Denna fördröjningstid kan vara svårare att förutsäga, eftersom företag inte vet när de kommer att bli föremål för avstängningsorder tills de inträffar. Unionens åtgärder som strejker och avmattningar kan också bidra genom att begränsa produktionen och skapa förseningar i leveransen av produkter och tjänster.
Vissa steg för att hantera oro över fördröjningstid kan inkludera att skapa flexibla jobb, så att människor kan gå vidare till andra uppgifter när de tillfälligt inte kan arbeta i sina vanliga positioner, tillsammans med att lägga i lager av leveranser så att avmattningar och avstängningar inte sprider sig till ett helt företag. Enkla steg som att skapa en orderstock med användbara komponenter för en fabrikslinje kan eliminera problem när en linje tillfälligt måste stängas av. Att behålla försäkring för att täcka fördröjningstid kan också vara till hjälp. Försäkringsbolaget täcker kostnader under oväntade förseningar som inte kunde förhindras med allmänhetsåtgärder.