Vad är prisvariation?

Prisvarians är ett ekonomiskt koncept som används i ledningsredovisning. Ledningsredovisning, eller budgetering som det vanligtvis hänvisas till, är tillämpningen av redovisningsmetoder på verkliga affärsfrågor. Budgetering förvandlar ekonomisk information till en form som är mer användbar för att fatta vardagliga affärsbeslut. Variantteori och mer specifikt, prisvarians, beräknar skillnaden mellan ett budgeterat och ett planerat belopp, vilket gör det möjligt för chefer att komma med sina uppskattade och faktiska vinster.

För att beräkna prisvariansen för någon faktor, oavsett om det är arbetskraft, material eller försäljningspris, är metoden densamma. Det uppskattade priset dras från det faktiska priset och detta antal multipliceras med den faktiska mängden. Detta visar skillnaden mellan vad som förväntades och vad som faktiskt betalades. Därefter multipliceras denna siffra, som representerar variansen eller förändringen, med den mängd som faktiskt används för att ge mening till det specifika projektet.

Det finns många olika användningsområden för att implementera prisvariansformeln. Först kan det användas av en chef för att ta reda på skillnaden mellan vad som budgeterades för att spenderas på material och vad som faktiskt spenderades. Genom att beräkna skillnaden i kostnad och sedan multiplicera med det faktiska använda beloppet kan chefen få en fullständig bild av hur mycket pengar som använts och därför kunna rapportera om projektet var över eller under budget. Detsamma kan sägas för att beräkna prisvariansen för arbetskraft eller förändringen i försäljningspriset för en produkt.

Prisvarians är grundläggande för budgetanalysen. Utan att använda prisvariansmetoden för att spåra skillnaden mellan planerade utgifter och faktiska utgifter blir beredningen av en budget en värdelös strävan. Detta beror på att denna metod fungerar som ett sätt att kontrollera prestanda. Till exempel innebär en negativ prisvarians att de faktiska kostnaderna var mindre än väntat och detta är gynnsamt. En positiv prisvarians innebär att de faktiska kostnaderna var mer än budgeterade eller förväntat. detta är ett negativt resultat eftersom mer spenderas än planerat.

Prisvarians indikerar när mer måste göras för att regera i utgifterna. Detta koncept används i olika branscher som ett komplement till budgetmodeller. Det är också ett bra sätt att spåra prestanda för nyckelpersoner om en viktig del av deras funktion är att hålla prisnivåerna inom fastställda gränser.