Jaké je spojení mezi sociální odpovědností podniků a konkurenční výhodou?

Souvislost mezi sociální odpovědností podniků a konkurenční výhodou je skutečnost, že efektivní sociální odpovědnost podniků může organizaci využít jako prostředek k dosažení konkurenční výhody oproti svým konkurentům. To znamená, že dobře naplánovaný program společenské odpovědnosti často umožňuje organizaci, aby se spotřebitelům při svých akcích rozčilovala. Existuje mnoho způsobů, jak může organizace využívat sociální odpovědnost podniků k své výhodě, například sloužit zájmu spotřebitelů a být šetrná k životnímu prostředí.

Při zvažování spojení mezi společenskou odpovědností podniků a konkurenční výhodou je důležité analyzovat různé způsoby, kterými může organizace přínosem pro svou komunitu a stále dokáže z dohody odvodit některé výhody. Nejlepší typ rámce sociální odpovědnosti podniků je to, co lze udržet a které také dosahuje zájmů spotřebitelů a orgůAnizace. Například společnost s dětským produktem, která hledá způsoby, jak být společensky odpovědné, by se mohla rozhodnout uspořádat periodické bezplatné mateřské workshopy a zdravotní kliniky pro nastávající a nové matky.

6 Uspořádání, jako je toto, umožní společnosti prodat samotné a její produkty, které vytvoří větší povědomí a zvýší prodej. Společnost může zdarma distribuovat některé ze svých produktů účastníkům Workshopu, s nadějí, že si v budoucnu udržují vztah sponzorováním společnosti. Tato dvoustranná výhoda vytváří souvislost mezi sociální odpovědností podniků a konkurenční výhodou.

Další příklad sociálních odpovědí společnostiBility je situace, kdy společnost podniká kroky k ochraně životního prostředí před jakýmikoli škodlivými dopady svého výrobního procesu. Například společnost vyrábějící papír by se mohla rozhodnout ukázat svou odpovědnou stranu sponzorujícím úsilí zaměřené na výsadbu stromů v komunitě a dalších oblastech. Vzhledem k tomu, že papír je vyráběn hlavně ze dřeva, pošle spotřebitelům zprávu, že i když společnost snižuje stromy za účelem výroby papíru, pomáhá také výsadbou nových stromů, které nahradí ty, které byly omezeny. Takový krok poskytne společnosti konkurenční výhodu oproti jiným souvisejícím společnostem.

Právě toto spojení mezi společenskou odpovědností podniků a konkurenční výhodou je hnací silou důvodu, proč většina společností hrdí na to, že obsahuje informace o štítcích týkajících se skutečnosti, že jejich výrobky jsou vyráběny z recyklovaných produktů. Společnosti také ukazují společenskou odpovědnost tím, že se zdržují testování svých produktů na zvířatech, což je skutečnostnebo to jim pomůže zvýšit jejich prodej, protože jsou vnímány jako etická společnost. To je konkurenční výhoda a je v přímém kontrastu s vnímáním těch společností, které takovou etiku nepraktikují.