Co dělá finanční ředitel?
Finanční manažer má v rámci organizace odpovědnost. Obvykle má přístup k rozpočtům oddělení, schvalování výdajů a projektovým rozpočtům. Je důležité poznamenat, že existují dva typy finančních výkonných pozic: výkonná pozice ve finančním odvětví a pozice finančního řízení v jiném odvětví.
Ve finančním odvětví může být finanční manažer zodpovědný za celou řadu oddělení od marketingu po prodej. Kvalifikace požadované k zastávání tohoto typu pozice zahrnují postsekundární vzdělávání a významné zkušenosti s řízením a předmětem. Finanční výkonná pozice je často vyvrcholením dlouhé, úspěšné kariéry.
Finanční manažer v jiném odvětví je zodpovědný za řízení divize oddělení. Je odpovědný za rozpočtové schválení, kontroluje příjmy a je pověřen kontrolou finančních činností oddělení. Mnoho lidí, kteří jsou v této pozici, má vysokoškolské vzdělání v oboru účetnictví, financí nebo obchodu.
Finanční zprávy se obvykle vyžadují, aby byly vrcholovým manažerům předkládány měsíčně, čtvrtletně a ročně. Účelem tohoto typu výkaznictví je řídit výkonnost divize, zvyšovat příjmy a minimalizovat ztráty. Převážná většina firem, které mají finanční výkonnou pozici, jsou velké nadnárodní organizace, které generují významné toky příjmů.
Finanční manažer je nejvyšší autoritou ve své divizi. V závislosti na odvětví a oblasti odpovědnosti podléhá přímo osobě na řídící úrovni. Je odpovědností finančního manažera řídit finanční pozici divize, podporovat celkovou misi společnosti a zajistit, aby byly všechny nástroje využívány k zajištění úspěchu.
Lidé, kteří jsou úspěšní jako finanční ředitel, mají vynikající mezilidské dovednosti, jsou kvalifikovaní vůdci a mohou zvládat konfliktní priority. Kromě těchto dovedností musí být schopen inspirovat odhodlání v jiných, řešit problémy a komunikovat s lidmi v celé organizaci. Lidé, kteří nepracují dobře pod tlakem nebo se nelíbí při řešení více problémů, nejsou pro tuto roli vhodní.
Kromě poskytování odborných znalostí v oblasti komunikace a komunikace se očekává, že většina finančních vedoucích pracovníků bude mít středně pokročilé počítačové dovednosti na úrovni odborníků. Může mít tým finančních analytiků a manažerů, ale musí být schopen používat různé finanční a plánovací systémy k vytváření zpráv a vyšetřování potenciálního výsledku různých finančních rozhodnutí.