Hva gjør en finansdirektør?

En finansiell leder har en ansvarsposisjon i en organisasjon. Han eller hun får vanligvis tilgang til avdelingsbudsjetter, bekreftelsesgodkjenninger og prosjektbudsjetter. Det er viktig å merke seg at det er to typer økonomiske utøvende stillinger: en ledende stilling i finansnæringen og en økonomistyringsstilling i en annen bransje.

I finansnæringen kan en finansiell leder være ansvarlig for en rekke avdelinger fra markedsføring til salg. Kvalifikasjonene som kreves for å ha denne typen stillinger inkluderer etter videregående opplæring og betydelig erfaring i ledelse og fagstoffet. En finansiell utøvende stilling er ofte kulminasjonen på en lang, vellykket karriere.

En finansiell leder i en annen bransje er ansvarlig for ledelsen av en avdeling av en avdeling. Han eller hun er ansvarlig for budsjettgodkjenning, kontrollerer inntektene og belastes med å kontrollere avdelingens økonomiske aktiviteter. Mange som er i denne stillingen har en grad i regnskap, finans eller handel.

Økonomiske rapporter kreves vanligvis å bli gitt til toppledere på månedlig, kvartalsvis og årlig basis. Formålet med denne typen rapportering er å styre resultatene til divisjonen, øke inntektene og minimere tap. De aller fleste firmaer som har en finansiell utøvende stilling er store, multinasjonale organisasjoner som genererer betydelige inntektsstrømmer.

Den økonomiske lederen er den endelige autoriteten i hans eller hennes divisjon. Avhengig av bransje og ansvarsområde rapporterer han eller hun direkte til en person på ledernivå. Det er finansdirektørens ansvar å administrere divisjonens økonomiske stilling, støtte det samlede virksomhetsoppdraget og sikre at alle verktøyene blir brukt for å garantere suksess.

Mennesker som har suksess som finansiell leder har gode mellommenneskelige ferdigheter, er dyktige ledere og kan håndtere motstridende prioriteringer. I tillegg til disse ferdighetene, må han eller hun kunne inspirere til dedikasjon i andre, løse problemer og kommunisere med mennesker i hele organisasjonen. Mennesker som ikke jobber godt under press eller ikke liker å takle flere utfordringer, er ikke egnet for denne rollen.

I tillegg til å tilby kompetanse om ledelse og kommunikasjon, forventes det at de fleste økonomiske ledere har datamaskineferdigheter til ekspertnivå. Han eller hun kan ha et team av økonomiske analytikere og ledere, men må kunne bruke de forskjellige økonomiske og planleggingssystemene for å lage rapporter og undersøke potensielle utfall av ulike økonomiske beslutninger.