Co dělá stážista projektového manažera?
Stážista projektového manažera obvykle pracuje pod vedením projektového manažera nebo vedoucího pracovníka, který řeší aspekty projektových iniciativ v nepřítomnosti dané osoby. Tito juniorští členové oddělení projektového řízení se často připravují na práci na vyšších pozicích jako vedoucí projektů. Mnohé z jejich pracovních povinností a povinností jsou stejné, ale mohou mít nižší obecnou úroveň odpovědnosti, protože jejich mentoři budou často zapojeni do pozorování nebo monitorování projektů na vyšší úrovni.
Jeden aspekt práce praktikanta projektového manažera by mohl zahrnovat určité klíčové oblasti logistiky. To zahrnuje dohled nad přepravním plánem nebo většími přepravními programy pro zaměstnavatele. Další hlavní oblastí je nákup, kde by se účastník mohl zapojit do vytváření nákupních podmínek pro suroviny nebo cokoli jiného, co podnik potřebuje.
Další hlavní složkou toho, co mnoho odborníků na školení projektových manažerů dělá v jejich školení, aby se stali úplnými projektovými manažery, je dohled. Tito jednotlivci mohou spolupracovat se zaměstnanci nebo externími dodavateli pro společnost, jednotlivě nebo jako skupiny. Mohou se skutečně zapojit do řešení problematiky mezd nebo témat dodržování zásad společnosti nebo se mohou obecněji podílet na sledování pracovních skupin z dálky. Všechna tato pozorování pracovní síly a práce s lidskými zdroji jsou důležitou součástí toho, co mnoho projektových manažerů a jejich stážistů poskytuje společnosti.
V průběhu své práce se může stát, že se mnoho uchazečů o práci projektového manažera bude muset seznámit s řadou softwarových aplikací, které firma pravidelně používá. To může zahrnovat mnoho forem softwaru pro podporu rozhodování. Software pro podporu rozhodování pomáhá lidem činit taktická rozhodnutí pro zaměstnavatele. Vzhledem k tomu, že jednou z hlavních částí práce projektového manažera je přijímat tato rozhodnutí na vysoké úrovni, mohou společnosti tyto osoby požádat, aby používaly a zvykly si na určité softwarové aplikace. Je důležité si uvědomit, že software pro podporu rozhodování není jediným druhem IT prostředků, které by jeden z těchto odborníků mohl použít k řešení aspektů řízení projektů; Může se jednat také o prezentační software nebo jiné nástroje.
Stážista projektového manažera může být kontaktem nebo kurýrem mezi různými odděleními ve společnosti. Tato osoba může strávit čas na schůzkách na vysoké úrovni, aby určila, jak pokračovat v projektu. Mohou také sestavovat podrobné zprávy pro vedení na vyšší úrovni, aby byli vrcholoví vedení informováni o tom, co se děje v různých fázích obchodního projektu. Školenec v řízení projektů bude možná muset dobýt značnou křivku učení zahrnující nastavení a sledování podrobných časových os pro jednotlivé fáze složitých projektů.