Co je manažer nákupu?

Ve většině organizací je manažer nákupu primárním jednotlivcem odpovědným za nákup materiálů, dílů, zásob, produktů a služeb nezbytných k výrobě konkrétního produktu nebo prodávání položky vytvořené mateřskou společností nebo dceřinou společností. Manažer nákupu by měl být organizován, orientován na detaily, porozumět základním účetním postupům a správě zásob.

Správce nákupu si musí udržet dobré vztahy s prodejci, úzce spolupracovat s účetnictvím, úvěrem a přepravou a přijímáním oddělení, aby zajistil vše, že tok nákupu do inventáře běží bez problémů. Tyto povinnosti musí být drženy s největší závažností, protože chyby v této oblasti mohou ovlivnit celou finanční rovnováhu podniku. Vyjednávání o nejlepší struktuře cen, záruky přijatelné dostupnosti a spolehlivé doby přepravy zajišťují, žeInventář je udržován a produktivita je stabilní. Nezávislý prodejce může způsobit zpoždění ve výrobě, ztraceném prodeji a dokonce i finanční nestabilitě, pokud bude možné pokračovat ve vztahu bez silných pokynů stanovených nákupním manažerem. Komunikace a organizace pracují ruku v ruce, aby pomohly agentovi nákupu vytvořit prognózu akcií a udržovat objednávání na přiměřené úrovni.

Účetní oddělení, které zahrnuje pohledávky, splatné účty a úvěr, musí také úzce spolupracovat s manažerem nákupu, aby určila, kolik peněz je přiděleno na zásoby a periodické nákupy, jak rychle jsou vyplaceny faktury a jak přesně jsou faktury při obdržení. V této oblasti musí být kupující vynikajícím strážcem záznamů a rozumět tomu, jak systém účetního oddělení funguje. Přesný tok mezi těmito skupinami je důležitýÚkol, s nímž musí manažer nákupu opatrně zpracovávat, protože peníze jsou nejsilnějším propojením obchodního řetězce.

Nakonec se dokáže pojmout inventář společnosti a jak denně fungují doprava a přijímací oddělení, úspěšně dokončí vaši nadaci. Pokud má společnost podrobné orientované a organizované přepravní oddělení, může se manažer nákupu cítit jistý, že uspořádané položky se dostanou do doku, budou zkontrolovány a přesunuty do zásob s omezenými problémy. Mít tým jednotlivců podobné mysli bude působit jako zajištění kvality pro to, co někdy vstoupí do vašeho inventáře. Manažer nákupu nosí mnoho klobouků ve společnosti, ale pokud je zaměřen, může dosáhnout konečného cíle jakékoli společnosti na produktivní a vysoce ziskové.