Jaké jsou nejlepší tipy pro řízení výrobní linky?
Mezi nejlepší tipy pro řízení výrobní linky patří strategické umístění zaměstnanců a motivace pracovníků. Výrobky podél montážní linky by také měly být důkladně testovány, když se pohybují z každého výrobního místa, aby se zabránilo nákladným závadám. Tyto malé kroky pomáhají linii zůstat produktivní a ziskové. Řízení výrobní linky zahrnuje jak lidské, tak robotické faktory; Každý zaměstnanec však bude pracovat jiným tempem než automatizovaný stroj. Polohování pomaleji se pohybujících zaměstnanců poblíž začátku a konce výrobní linky může zlepšit dobu výroby; rychlejší pracovníci poblíž středu linky vyzvednou ztracený čas, aby produkt udržel efektivní pohyb během procesu montáže.
Další formou umísťování zaměstnanců do řízení výrobní linky je určování jakýchkoli problémových míst na montážní lince a přidávání dalších pracovníků v tomto konkrétním bodě. Některé části montážní linky mohou být složitější než jiné, jako je sladění diodové komponenty s počítačovým systémem. K urychlení procesu lze do této oblasti přidat více pracovníků. Výsledkem je, že si výrobní linka udržuje produktivní tempo, aby si udržela produkci produktu.
Mechanicky založená montážní linka udržuje produkt v pohybu zvláštním tempem, jako jsou například části na dopravním pásu. Mnoho odborníků souhlasí s tím, že stimulační pracovníci tímto způsobem skutečně snižují produktivitu. Zaměstnanci, kteří si mohou nastavit vlastní tempo, celkově zlepšují produkční doby. Například pracovník může sestavit produktový modul na jedné pracovní stanici a předat jej dalšímu vlastnímu tempu dalšímu pracovníkovi. Výsledkem je, že zaměstnanci jsou uvolněnější a produkují více produktu.
Důležitou formou kontroly výrobní linky je motivace pracovníků. Pracovníkům by neměly být obviňovány žádné problémy na montážní lince; mohou se stát defenzivní a následně mohou produkovat nižší produkční výkony. Zaměstnavatelé by měli spolupracovat s pracovníky, aby našli problém montážní linky pozitivním způsobem; snaha o dosažení společného cíle bude motivovat zaměstnance k obnovení účinného pracovního vzorce.
Řízení výrobní linky zahrnuje také pozornost na design výrobku. Každý montážní bod by měl mít krátký zkušební postup, aby na trati nezůstaly žádné vadné kusy. Například vadná kamera umístěná v mobilním telefonu může být lokalizována okamžikem poté, co je nainstalována v pouzdru, namísto nalezení vady po sestavení celého produktu. Progresivní kontrolní body zvýší dobu výroby a sníží finální vady produktu.