¿Cuáles son los mejores consejos para el control de la línea de producción?
Algunos de los mejores consejos para el control de la línea de producción son el posicionamiento estratégico de los empleados y motivación de los trabajadores. Los productos a lo largo de la línea de ensamblaje también deben tener pruebas exhaustivas a medida que se mueven desde cada punto de fabricación para evitar defectos costosos. Estos pequeños pasos ayudan a la línea a mantenerse productivo y rentable. El control de la línea de producción involucra factores humanos y robóticos; Sin embargo, cada empleado trabajará a un ritmo diferente en comparación con una máquina automatizada. Posicionar a los empleados de movimiento más lento cerca del principio y el final de la línea de producción puede mejorar los tiempos de fabricación; Los trabajadores más rápidos cerca de la mitad de la línea retomarán el tiempo perdido para mantener el producto en movimiento de manera eficiente a través del proceso de ensamblaje.
Otra forma de posicionamiento de empleados en el control de la línea de producción es determinar los cuellos de botella de la línea de ensamblaje y agregar más trabajadores en ese punto en particular. Ciertas partes de una línea de ensamblaje pueden ser más complicadas que otras, como alinear un diodo componente con un sistema informático. Se pueden agregar más trabajadores a esta área para acelerar el proceso. Como resultado, la línea de producción conserva su ritmo productivo para mantener la producción de productos.
Una línea de ensamblaje basada en mecánica mantiene el producto en movimiento a un ritmo particular, como piezas en una cinta transportadora. Muchos expertos están de acuerdo en que el ritmo de los trabajadores de esta manera en realidad reduce la productividad. Los empleados que pueden establecer su propio ritmo producen mejores tiempos de producción en general. Por ejemplo, un trabajador puede juntar un módulo de producto en una estación de trabajo y pasarlo al próximo trabajador a su propio ritmo. Como resultado, los empleados están más relajados para producir más producción de productos.
Una forma importante de control de la línea de producción está motivando a los trabajadores. No se debe culpar a los problemas a lo largo de la línea de ensamblaje a los trabajadores; Pueden volverse a la defensiva y pueden producir resultados de producción más bajos después.Los empleadores deben trabajar junto con los trabajadores para encontrar el problema de la línea de ensamblaje de manera positiva; Trabajar hacia un objetivo común motivará al empleado a reanudar un patrón de trabajo eficiente.
El control de la línea de producción también implica atención al diseño del producto. Cada punto de ensamblaje debe tener un procedimiento de prueba corto para que no queden piezas defectuosas en la línea. Por ejemplo, una cámara defectuosa colocada en un teléfono celular se puede identificar en el momento después de instalarla en la carcasa, en lugar de encontrar el defecto después de armar todo el producto. Los puntos de control progresivos aumentarán los tiempos de producción y reducirán los defectos finales del producto.